培訓安排：2021年9月16-17日 北京
培訓費用：4980元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
授課對象：企業負責人、決策高管團隊、中基層管理團隊。
課程背景：
對于大多數面臨創新轉型的企業我們經常會發現：
企業原有的經營思路，越來越不適應新形勢的要求
企業原有的經營策略，越來越滯后于市場和強勁的競爭對手
新形勢下企業以往成功的經營經驗，現在卻難以復制
企業一直強調經營創新的重要性和急迫性，但是落地的成果卻很少
企業急于應對外部挑戰，倉促行動，導致了重大失敗，加劇了企業經營風險，甚至造成了災難性的后果
應對外部新的挑戰，企業能否順利地從原有的經營策略轉向新的經營策略，至關重要。企業原有的經營不足和挑戰在哪里？企業原有的經營最需要改變的地方在哪里？企業經營創新的關鍵策略和方法是什么？企業經營創新對團隊的核心要求有哪些？等等問題是本課程重點探討的內容。
培訓目標：
應對挑戰——企業經營思維的改變
應對挑戰——企業經營創新的體系與原理
抓住機遇——企業管理變革的路徑與實踐
課程大綱：
第一部分：應對挑戰篇
★ 案例分析：寶馬汽車未來新戰略
一、應對挑戰——企業經營思維的改變
“互聯網＋大數據”新形勢下企業面臨的挑戰與風險
企業經營創新與管理變革的路徑
企業經營創新與管理變革的方法
★ 案例解析：哥倫布／美特使邦威的失敗警示
二、應對挑戰——企業經營創新的體系與原理
創新：創造新價值
思維：思考的維度
創新思維：創造新價值的思考維度
★ 案例解析：傳統旅行社在新形勢下的變革之路
第二部分：抓住機遇篇
三、抓住機遇——企業管理變革的路徑與實踐
企業管理變革的兩個起點：戰略與客戶
企業管理變革的三大核心思維
客戶中心化思維
平臺生態思維
專注聚焦思維
企業管理變革六大步驟
★ 案例解析：優秀企業的經營創新之路
培訓講師：郭音老師
教育及資格認證：
·高級講師
·源創國際研究院 副院長
·硅谷10°C創新基地 聯合創始人
·曾任上海瑞派機械 副總經理
·擔任多家集團公司戰略與投資顧問
·清華大學／上海交大／中國人大等總裁班授課老師
講師經歷及專長：
實踐研究領域：戰略變革、商業模式、平臺構建、投資并購
股權投資及項目投后管理
2017年受聘于南京師范大學 產業教授
授課風格：
郭音老師的課程深受學員的歡迎和高度評價，郭老師所講的課程最顯著的特點有三個：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。 郭老師因其豐厚的實戰背景和工作閱歷，課程實戰性強，所講內容能夠在學員內心深處引發強烈的共鳴，并能讓學員對企業發展中所面臨的關鍵問題進行深入思考。郭老師在講課時會剖析大量的實戰案例，尤其是失敗的企業案例，通過案例的剖析，讓學員從另外一個視角，更加深層次地思考企業的問題及相應的解決方案。同時，郭音老師的課程在實踐的基礎上，提煉出一套極具價值的操作體系，課程邏輯性強，學員在課后的實踐中，更加容易操作和更具指導性。
講師部分服務客戶：
企業單位：中國鐵路物資集團、報喜鳥股份、榮之聯股份、中建七局、杏花村汾酒集團、 中國金融街、河北萱工股份、中國長江電力集團、PICC中國人保、信誠人壽、神華集團、寧煤集團、中國工商銀行、中國農業銀行、南京銀行、泰州農村商業銀行、興業證券、國家電網、長安馬自達汽車、北汽昌河汽車、國家新藥評價中心、中電聯股份、玖龍紙業、KMC集團、雅鹿集團、路易集團、長泰機器人、聯動設計、海健堂集團、白象集團、深圳華力特電器集團、江蘇金陵交運集團等。
事業單位：北京科委、上�？苿摗㈤L沙市經信委、江蘇藥監局、海門市國稅、通州國稅、蘇州科技局、蕪湖工商聯、銅仁高新區、順德市人力資源協會等。
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