培訓安排：2021年5月20日 上海
培訓費用：3500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
課程背景：
企業用工管理中，大多數管理者都希望能實現人員的能進能出，工資的能加能減，崗位的能上能下。可是，理想很豐滿，現實很骨感！很多企業HR都認為，由于目前勞動法律體系的不斷完善，人員易進難出，工資能加難減，崗位能上難下。那，這到底是法律規定的問題，還是我們的管理所致呢？如何在經濟發展新格局的背景下，在社保稅管的政策背景下，真正避免績效考核與薪酬管理中的法律風險，同時還能真正激活員工的積極性，這成為了當下企業HR重點關注的問題之一。
課程收益：
1-了解法律對于績效考核與薪酬管理的有關規定
2-學會避開績效考核與薪酬管理的“雷區”和“坑”
3-掌握績效考核與薪酬管理協同提高員工積極性的方式方法
課程內容：
一、績效考核與薪酬管理之于勞動爭議
二、績效考核法律風險管控
1、勞動法律中的績效考核問題
2、涉及績效考核的勞動爭議案件單位敗訴的原因分析
3、績效目標 & 績效表現記錄
4、運用績效考核處理不勝任員工
-如何管理勝任但績效低的員工？
-如何管理試用期員工？
5、運用績效考核對員工進行合法調崗
6、運用績效考核對員工進行合法調薪
7、運用績效考核調動員工的主觀能動性
三、薪酬管理的法律風險管控
1、勞動法律中的薪酬管理
2、涉及薪酬管理的勞動爭議案件中單位敗訴的原因分析
3、薪酬結構在法律上有哪些要求？
4、薪酬結構在企業用工管理中的重要性
5、構建、完善良性循環的薪酬結構
-薪酬應與員工績效、遵紀守規掛鉤
-薪酬應與公司效益掛鉤
6、依法支付工資
7、依法扣工資、降工資
四、績效及薪酬管理是組織發展的重要動力之一
培訓講師：李偉
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2017大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所研發咨高級合伙人、資深咨詢顧問。
李老師專長于企業勞動合同法與員工關系管理領域，對問題員工處理、企業勞動人事風控體系建立、企業重大變革時的規模性人員安置等企業人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經驗。
現擔任多家國內外知名企業的員工關系管理顧問，主持、參與勞動人事風控體系建立（包括勞動人事SOP、規章制度體系建立完善等）、人員安置（包括規模性裁員、組織結構調整時的人員優化、個別問題員工處理等）、集體協商等各類重大項目上百起，全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內訓六百余場，均獲得較高評價。
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