【時間地點】
2015年04月24-25日武漢、 05月23-24日上海、 06月13-14日廣州
2015年07月10-11日長沙、 07月17-18日武漢、 07月25-26日上海
2015年08月22-23日深圳、 09月19-20日上海、 10月24-25日深圳
2015年11月06-07日武漢、 11月21-22日上海、 11月14-15日廣州
2015年12月11-12日長沙、 12月19-20日廣州
【參加對象】企業專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業務/技術骨干。
【學習費用】3800元/人/（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）
【課程前言】
參加培訓師培訓，首選STT！！
STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養課程和優秀培訓師授課現場，組織力量進行研發和優化改善，對傳統TTT內容與框架進行全面升級改進的最終成果！！
大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，STT正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍，至簡卻最有效！！在三天培訓師課程中，STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實踐成果，帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂！在這里你將能夠：
比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業培訓真實需求
顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心
親身感受商業水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變為現實！！
STT培訓師課程歷時六年，厚積薄發。充裕的現場演練機會，講師犀利一針見血的點評，極具挑戰的腦力風暴！已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證，客戶滿意度長期保持在95%以上，絕大多數企業滿意度評價是100%！！STT將讓你在這三天內不斷突破障礙改變自我，成為能夠輕松演講、控場自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師！
參加過課程的學員與企業均表示：
1、STT課程比傳統TTT更具實戰性
2、與企業的關聯度也更緊密，能夠切切實實解決企業存在的問題
3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照STT標準研發出來的課程直接解決企業問題和提升員工績效，深得參加學員和公司領導的好評！！
學員收益
·輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；
·能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發；
·開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
·將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
·擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
·不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；
·借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。
企業收益
·全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；
·在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫；
·規范完善企業培訓管理體系，有效留住經驗和優秀人才；
·培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
·有效縮短員工成長周期，快速復制企業精英提升效益；
·建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化，打造長青樹企業。
增值服務
·課前課后專業系統測評：快速找到自己的培訓短板，有的放矢進行訓練提升；
·現場掌握多套切實有效提升培訓技能的工具，課后還可免費下載海量素材；
·加入STT培訓師學友團，定期組織交流分享，見證與提升在企業中運用實效；
·資料收錄入STT講師庫，獲得大量培訓實操機會，享受長期持續的后續服務；
·獲得本課程終身免費復訓機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學習STT每個新版本！！
【課程大綱】
第一天內容：
一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規中矩
◇突破傳統思維：培訓師是可以2小時練成的！
◇STT專業視頻欣賞：優秀的培訓師有哪些特質？
◇如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？
◇如何快速提升培訓師的親和力和權威感？
◇如何用最簡單的方法保證培訓師姿態端莊大方？
◇現場驚嘆體驗：企業內訓師套模子快速復制！
◇STT版權工具：《培訓師五行訓練法》
二、內容規劃——以幫助員工改善績效為目的的規劃技術
◇培訓目的之二：縮短員工達到勝任標準的時間
◇STT專業案例分析：世界500強與國有大型集團培訓效率對比
◇比勝任能力模型更優秀的崗位任務模型
◇崗位任務的分類：可量化任務與不可量化任務
◇以KPI（關鍵績效指標）為導向的培訓內容規劃，保障員工達成KPI！
◇幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升
◇實現培訓保障KPI的關鍵工具：《STT價值流分解術》
第二天內容：
三、培訓選題——從散彈到狙擊，改善培訓主題的精準度
◇培訓目的之一：以問題為導向，解決企業實際需求
◇STT專業案例分析
—案例一：企業究竟存在什么問題？
—案例二：認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果？
◇實戰研討：企業真實培訓需求調研
◇如何使培訓調研結果更精確、更有針對性？
◇如何把復雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
◇如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實效？
◇演練：運用STT問題轉換技術對培訓需求二次優化
◇STT版權工具：《問題轉換技術》
四、控場與互動——通過職業控場保障培訓效果100%達成！
◇場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
◇培訓師的常見錯誤：目標偏離、無的放矢
◇培訓師至少需要對培訓現場成果負責！
◇學員不聽課怎么處理？
◇實現真正控場的兩項核心技術
—STT關鍵詞教學法
—通向職業控場的四個關卡
◇培訓效果現場PK：親身體驗職業控場與業余控場的區別！
五、呈現進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
◇影響培訓效果的誤區：“把說話當演講，把講述當演繹”
◇STT專業視頻欣賞：鐵板與牛扒
◇案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
◇如何加強自己在課程現場的互動能力？
◇如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
◇感受性訓練在提升課程互動性方面的卓越功效
◇現場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
◇STT版權工具：《培訓師卓越演繹五原則六步驟》
講師介紹：胡鳳芩
原順豐集團培訓基地校長、無憂培訓高級講師、企業大學建設與中高層管理者培養專家。獨立操作過15000人次/年的培訓體系運作。
曾在大型國企、美的集團、順豐集團、紫泰荊實業、鼎諾信息技術等知名企業擔任科室主任、銷售終端經理、培訓經理、人力資源總監等職。現為優速快遞、日昱物流、捷晟科技、必飛特科技常年顧問。
胡鳳芩從事企業培訓管理工作十多年，擅長人才梯度建設，管理干部培養，在各層次管理干部培養方面擁有豐富的實踐經驗。，是杰出的管理干部培養專家之一。
胡鳳芩具有豐富的企業咨詢經驗，擅長運營流程設計、運營質量管理、客戶關系管理、市場銷售管理。為企業設計高層能力提升，中層干部培養階梯，成功案例眾多，特別是在人數眾多、人員流動巨大的速遞行業,實施了包括聯昊通、日昱物流、優速快遞等多家企業管理者培養項目操作，獲得企業主、企業總經理的大力支持與認可，與多次重復合作。
個人風格幽默、通俗、大氣、穩重、知識面廣。“能把握成年人學習心理，對中國大陸各地企業員工就業心理理解到位；極具親和力，能快速調動學員的參與性和積極性，培訓現場十分富有感染力”。在從事企業培訓工作多年以來，一直享有“正直導師”、“專業講師”等良好聲譽。
培訓企業
電子通訊：oppo手機、河南移動、廣州電信、飛利浦、中通服公司、歐新手機、惠陽聯想電子工業有限公司、歌爾聲學股份有限公司、廣州雅耀電器有限公司、北大方正集團有限公司、步步高電子、TCL公司、美的集團、山東超越數控電子有限公司、中國網通、中國聯通、中國移動、好太太集團、東芝電子、寶潔公司、欖菊集團、TCL顯示科技（惠州）有限公司、柯尼卡美能達商用科技（無錫）有限公司、北京紫光華宇軟件股份有限公司，國美
制造行業：三一重工、斗山機械、滬東重機有限公司，中航工業北京航空材料研究院，萊州日進機械有限公司等。
物流行業：中國郵政、順風集團、優速快遞、聯昊通快遞、網豐物流集團等。
快消品業：伊利、華潤雪花、伊利、中國煙草、中糧新疆屯河股份有限公司、貴州省煙草專賣局(公司)、太平洋恩利集團、絕味集團、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團有限公司、武漢中糧、湖南富興集團等。
連鎖行業: 周大福、潮宏基、普利司通（惠州）合成橡膠有限公司，華潤萬家，絕味食品股份有限公司等。
美容行業：完美集團、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱樂部等。
紡織鞋服：晶苑集團、踏步、深圳虎威制衣有限公司廣州分公司、雷迪洋服、白馬集團、太平鳥服飾、捷路運動、七朵云褲業、東莞東興商標織繡有限公司，浙江雪歌服飾有限公司，湛江中湛紡織有限公司等。
房產地產：仁恒置地集團，深圳市星河物業管理有限公司、亞興置業、上河物業、中頤物業、湘銀房地產
汽車行業：廣州大通機械有限公司、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、柳州五菱等。
金融保險：中國農業銀行、中國建設銀行、華南證劵、光大永明保險、中國人民財產保險公司、圓融集團、華泰保險、太平洋保險等。
能源化工：中石化、中石油、深圳赤灣石油基地股份有限公司、中海油、廣州電力、科力遠新能源股份、沙角電廠、山東彼岸電力、深圳燃氣集團、山東電力集團、深圳核電物業等。
農資醫藥：云南白藥、湖南農大動物藥業有限公司、方盛制藥、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集團、深圳市中控生物識別技術有限公司、深圳市康泰來醫療設備有限公司，南京博潤醫療集團，馬應龍藥業集團股份有限公司，南京博潤醫療集團等。
鋼鐵礦業：攀鋼集團、山西大土河焦化有限公司等。 |
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