培訓(xùn)安排：2021年7月17-18日廣州
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、創(chuàng)始人、企業(yè)管理者、HR、學(xué)習(xí)過(guò)九型主型線上課程或者線下課的學(xué)員均可；
課程費(fèi)用：3800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。
培訓(xùn)講師：葉子老師
·正和島正和塾 特約島師
·時(shí)代華商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘講師、總裁私董會(huì)教練班導(dǎo)師
·葉子九型領(lǐng)導(dǎo)力 課程體系創(chuàng)始人
·2分零3秒形象力表達(dá)公式 課程體系創(chuàng)始人
·綠人集團(tuán) 總裁
·科銳國(guó)際 曾就職近10年 高級(jí)獵頭顧問(wèn) 服務(wù)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
·擅長(zhǎng)領(lǐng)域：頂層人才配置、九型人格領(lǐng)導(dǎo)力管理、柔性領(lǐng)導(dǎo)力管理、識(shí)人用人育人管理、形象力風(fēng)格管理。
課程收益：
1、通過(guò)學(xué)習(xí)九型圖表，認(rèn)知人才當(dāng)下的狀態(tài)，識(shí)別當(dāng)下的人格情緒及獲得整合方向 ；
2、九型圖表不單是一個(gè)人才管理工具而且還能獲得溝通及整合的方法課；
3、通過(guò)教練式溝通的引入，把看圖、讀圖、解圖升級(jí)到人才培育和激發(fā)維度，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)達(dá)成。
課程大綱：
第一天：（學(xué)習(xí)圖表解析，認(rèn)知人才狀態(tài)）
1、九型圖表概述講授
2、圖表的應(yīng)用場(chǎng)景講授
3、九型圖表與團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)系和重要性
4、講授九型1-9種元素，1-9種元素的存在價(jià)值與意義
5、每種元素的高或低的代表意義及調(diào)整方向
6、1-9種元素的成長(zhǎng)建議
第二天
1、九型中心三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
2、九型能量三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
3、九型情緒三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
4、講授三種三元組不同組合的關(guān)系及成長(zhǎng)方向
5、講授如何通過(guò)九型教練學(xué)習(xí)調(diào)整人才狀態(tài)
6、崗位定標(biāo)圖工具學(xué)習(xí)和應(yīng)用
7、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)踐和復(fù)盤(pán)
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