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向華為學(xué)習(xí):關(guān)鍵人才識人私教坊

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年6月10-11日廣州   6月24-25日重慶   7月15-16日青島

課程費用:5800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CEO 、部門總監(jiān)、經(jīng)理等。

課程收獲:
企業(yè)收益:
1、建立用人標(biāo)準(zhǔn),知道要找什么人才,才能找到合適的人才;
2、對現(xiàn)有崗位進行勝任度評估,做到識才用人,知人善用;
3、基于行為面試法,為企業(yè)招到合適的人才,提升用人效能。
崗位收益:
1、借鑒華為世界級的人才管理能力,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理者勝任的“四四五”模型;
2、通過案例和視頻等方式,深度掌握四層展位、四項基本能力和五項基本素質(zhì)的核心內(nèi)容;
3、通過行為面試法的學(xué)習(xí)演練,掌握領(lǐng)軍人才的判斷和使用辦法,學(xué)會繪制人才地圖。

課程特色:
1、行之有效的識人工具:借鑒華為世界級的人才管理能力,系統(tǒng)學(xué)習(xí)“44531”模型,從管理者四層展位、四項基本能力、領(lǐng)軍人才的五項基本素質(zhì),形成三類人才類型,構(gòu)建一 張人才地圖,為 CEO 提供了一套行之有效的識人方法和人才地圖工具。
2、 豪華的實戰(zhàn)型導(dǎo)師團:課程由華為資深戰(zhàn)略與人力資源專家冉濤老師領(lǐng)銜,搭配華為、 騰訊、中集等標(biāo)桿企業(yè)實戰(zhàn)派專家顧問,現(xiàn)場教練式親身指導(dǎo)。
3、理論與實踐并重的教學(xué)模式:課前從招聘用人的世界級理念出發(fā),全面掌握人才對于企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要作用。課中通過案例和視頻等方式,深度掌握四層展位、四項基本能力和五項基本素質(zhì)的核心內(nèi)容,并通過行為面試法的學(xué)習(xí)演練,引導(dǎo)管理者在是實戰(zhàn)中掌握領(lǐng)軍人才的判斷和使用辦法,突出重點。

課程大綱:
第一部分:企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)
1、為什么要建立用人標(biāo)準(zhǔn)
2、招聘流程中的三個關(guān)鍵要點
3、卓越企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)
4、案例:人才需求的梳理及分析
討論:我們要找什么樣的人?
第二部分:識才用人,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
1、管理勝任度的“四四五模型”
2、管理者的四層站位
(1)四層站位模型
(2)四層站位的應(yīng)用
3、管理者的四項能力
(1)戰(zhàn)略能力
(2)變革能力
(3)構(gòu)建高效體系能力
(4)人才隊伍建設(shè)能力
4、管理者的現(xiàn)崗勝任度評估
5、討論:現(xiàn)有管理層站位及能力自檢評價
6、領(lǐng)軍人才的五項素質(zhì)
(1)主動性
(2)概念思維
(3)堅韌性
(4)影響力
(5)成就導(dǎo)向
討論:五項素質(zhì)練習(xí)與自評
第三部分:行為面試法
1、行為面試法定義
(1)行為面試法介紹
(2)行為面試方法技巧及整體把控
練習(xí):行為面試設(shè)計演練
3、基于行為面試法,判斷五項素質(zhì)
第四部分:人才類型
1、五項素質(zhì)對應(yīng)的人才類型
2、練習(xí):人才類型分類
第五部分:人才地圖
1、人才地圖
2、崗位空缺地圖
3、練習(xí):人才地圖繪制
第六部分:分享與回顧
1、課程整體復(fù)盤,回顧知識點
2、學(xué)員提問,老師解答

專家簡介:前華為COE專家、全球招聘負(fù)責(zé)人、《華為灰度管理法》作者  冉濤 
2006年加入華為從事人力資源管理工作,歷經(jīng)華為業(yè)務(wù)部門HR、運作與交付體系招聘調(diào)配主管、集團人力資源管理部全球招聘團隊leader等職位,是華為最早的一批HRBP,華為第一批COE專家,華為HRT變革的第一批五個試點流程項目組長,并主導(dǎo)了華為全球招聘體系的設(shè)計及華為全球招聘共享中心的建設(shè),面試人數(shù)累計逾萬人。
吳曉波老師深度合作的實戰(zhàn)導(dǎo)師,合作華為人才管理課程。
曾為數(shù)百名世界五百強、央企、上市公司等企業(yè)家們分享華為人力資源管理實踐課程,幫助企業(yè)獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,成長為更具效能的組織。
專業(yè)背景:著作《華為灰度管理法》入選中信出版社、吳曉波頻道等年度書單,入選長江商學(xué)院“2021最受歡迎的20本書”榜單,登頂京東管理類暢銷書第1名。
服務(wù)客戶中航工業(yè)、大疆、碧桂園、青島啤酒、中鋼集團、斗魚、安信證券、中核集團、中國建筑、中國智能交通……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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人力資源
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職業(yè)發(fā)展
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