培訓時間：2020年12月29日 09:00-16:30
培訓地點：湖北省武漢市江岸區建設大道1111號利騰國際
培訓費用：1980元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業HR總監、培訓總監、培訓中心負責人
培訓背景：
2020年初開始的疫情對經濟運行、社會生活帶來重大影響，企業經營管理、人才培養也面臨著新變化與挑戰；企業培訓除了要面對線下工作的許多不確定之外，還有如何促進員工學習提升、支持企業發展的困擾。
信息爆炸時代，各種線上平臺、微課、付費視頻層出不窮，學習模式設計如何適應現階段的學習環境？企業培訓計劃如何設計才能促進員工的信心與成長？如何在培養人才的同時，使人才經驗得以復制傳承呢？
培訓收益：
·了解企業大學構建的趨勢和方向
·了解現階段人才培養的內容創新，學習如何將崗位優秀經驗復制與傳承
·了解現階段的人才培養方式的創新形式，掌握混合式學習模式設計的工具與方法
·了解人才培養的機制創新，學習基于學習價值公式的資源庫建設
培訓大綱：
第一部分：定位創新-賦能生態的經營型企業大學構建
1-企業大學發展的前世今生
2-培訓賦能4.0+
3-經營型企業大學構建
第二部分：內容創新-服務于業務場景的崗位經驗內化
1-為什么是崗位經驗內化項目？
2-崗位經驗內化項目的六大升級：
內容升級、形式升級、成果升級、工具升級、方案升級、團隊升級
第三部分：方式創新-符合人性的混合式學習模式設計
1-學習形式的混合-上下互補
2-學習內容的混合-內外結合
3-學習環境的混合-空間轉換
4-學習理論的混合-虛實交融
第四部分：機制創新-基于學習價值公式的資源庫建設
1-動力值創新-讓學員自動自發愛上學習
2-信息量創新-讓知識內外結合實現共創
3-有效率創新-讓培訓符合場景緊扣業務
4-轉化率創新-讓機制形成習慣落地轉化
培訓講師：劉議鴻 老師
·企業學習產品開發專家
·《崗位經驗內化項目》©版權創始人
·《培訓》雜志專家委員會成員
·中山大學、清華大學MBA班特聘師資
·阿里巴巴、中國聯通、中國煙草、寶鋼、中國中車、馬可波羅、東風汽車、
·聯邦米尼等企業“經驗內化與企業內部知識資產整理”長期輔導顧問
近五年來，平均每年執行完整版《崗位經驗內化項目》24個以上、平均每年幫助企業開發內部《經驗型課程》或者《崗位操作手冊》720門以上、平均每年幫助企業培養內部培訓師及崗位導師860名以上。
曾服務于大型連鎖企業、上市公司和大型國有企業，歷任培訓經理、培訓總監、培訓學院院長，現擔任多家企業商學院人才發展與培訓體系構建顧問。
一直致力于企業人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐，主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產去管理”，是“崗位經驗內化”和“組織知識資產管理”的最早提出者與踐行者。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
