培訓時間：2015年6月6-7日（周六、周日）
講座地點：北京北郵科技大廈•詳見開課通知.
收費標準：3980元人民幣/人（費用包括：講座、講義、午餐等）
培訓對象：企業中高層管理人員。人力資源經理、培訓經理、培訓師、企業內部需要對他人進行培訓的工程師，主管等。
培訓背景：
目前市面上的TTT培訓基本上以演講技巧為主，主要教你如何站立、身體語言以及眼神的交流、鍛煉你上臺的膽量、教你如何發聲，等等。這樣的TTT培訓通常帶來三個問題：
◆ 培訓并不是演講，兩者之間是有本質區別的。換句話說，培訓師如果僅僅口才很好，內容卻空洞，這種培訓是沒有價值的。
◆ 傳統的TTT培訓也講不少的技巧，學員們聽了覺得都很有道理，覺得都很重要，但自己一站在講臺上，這些技巧都忘記了。
◆ 對大多數的內部培訓師來說，公司主要是看重他們的技術、經驗或者是某些方面的專業技能，
但往往這些人的表達能力一般。而沒有良好的授課技巧的培訓，一定是讓人昏昏欲睡的。
許盛華老師根據自己多年的經驗，獨創了一套“傻瓜相機式”授課技巧和“生產流水線式”課程設計技巧，即使你的內部培訓師沒有講課的天賦，即使他們的表達能力非常一般，只要按照這套方法操作下來，他們就能完成一個非常成功的培訓。這就是本課程的魅力所在！
培訓收益：
通過該次培訓，學員應能：
◆ 描述影響成年人學習的心理要素
◆ 設計有效的培訓目標
◆ 有效利用現有資源，應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
展示基本的培訓技巧
培訓講師：許盛華
許老師擁有十多年世界500強企業的培訓及人力資源管理經驗，先后任：樂百氏（達能集團）全國培訓經理、澳大利亞奇勝電器集團培訓經理、芬蘭通力電梯有限公司培訓經理并兼任亞太培訓經理，負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年，作為通力公司在亞太區的培訓經理，培訓了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系。
培訓大綱：
一、描述并解釋培訓師的使命
歡迎詞、簡介、培訓目標
培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別；
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
·如何將基本原則應用到成人培訓中 講解，案例。許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧，使得看上去非常難的培訓技巧變得簡單、實用、易記、易學。
二、描述影響成年人學習的心理要素
設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素 講解，案例
三、設計有效的培訓目標
設計培訓目標練習
四、設計課程大綱
·設計課程大綱 講解、練習、點評
五、有效利用現有資源，應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材（結合學員的未來培訓主題）
培訓教材的發掘渠道
素材的來源及渠道
培訓師如何收集和運用各類素材
有效設計練習
角色扮演
情景模擬（游戲、小品、現場模擬）
案例編寫及應用
適時進行“小組討論”
試卷
實操演練
培訓教材的制作技巧
不同類型信息的表達方法和技巧
模塊化培訓材料的制作
PPT制作技巧及運用
掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
四步驟在培訓課程設計中的應用，以便降低對演講和表達技巧的要求
如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
輔助材料的運用（圖片、視頻等）
學員課件設計練習
·學員需預備一個家庭作業：應用當天所學到的技巧準備一個10分鐘的培訓課件，包括目標，內容及教材等，按照講師提供的PPT模板完成。
六、描述授課流程
回顧第一天的內容
傻瓜相機式授課流程：
傻瓜相機式授課流程簡介
步驟一：令人難忘的開頭：培訓師的拋猴子法
步驟二：摸底和目標陳述
步驟三：三部曲、四步驟（講解、演示、練習和點評）
三個短語的應用
肢體語言/聲音
目光交流/腳步
QPN的提問技巧
學員激勵技巧
關鍵字的意義及應用技巧
步驟四：精彩的結尾
觀看世界著名培訓師培訓技巧視頻（在講解過程中穿插播放） 講解，VCD演示
七、學員演練和講師點評
·課堂培訓練習及點評
·回顧總結，培訓結束
9位學員們完成一個10分鐘/人的培訓，講師作針對性培訓技巧點評，點評重點將放在學員的課程設計及培訓技巧的應用上。讓學員在實踐中得到提高。 |
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