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新知識經(jīng)濟下培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦《新知識經(jīng)濟下培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理》專題培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)企事業(yè)單位:
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑是培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù),構(gòu)筑出有深度有亮點的培訓(xùn)體系是做好人才培養(yǎng)工作的核心。培訓(xùn)項目管理包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、培訓(xùn)職責(zé)、信息搜集、評估體系、培訓(xùn)預(yù)算、培績效管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。為了解決這一系列問題,我中心特開設(shè)了“新知識經(jīng)濟下培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理”專題培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 培訓(xùn)與發(fā)展理論回顧
成人學(xué)習(xí)的特點與障礙
1.成人學(xué)習(xí)的特點
2.成人學(xué)習(xí)的障礙
3.成人學(xué)習(xí)的內(nèi)在期許
案例討論:
成人學(xué)習(xí)的3條心理學(xué)曲線及其應(yīng)用
培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題
1. 培訓(xùn)的誤區(qū)
2. 培訓(xùn)存在的問題
3. 培訓(xùn)管理發(fā)展的四個階段
第二部分 培訓(xùn)體系規(guī)劃
培訓(xùn)的文化體系
1.企業(yè)文化與培訓(xùn)文化之別
2.淡漠的培訓(xùn)文化
3.發(fā)展之中的培訓(xùn)文化
4.成熟的培訓(xùn)文化
案例討論:
淡漠的、發(fā)展中的及成熟的培訓(xùn)文化的表現(xiàn)
培訓(xùn)的工作分析體系
1. 工作分析的結(jié)果
2. 工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系
培訓(xùn)的組織體系
1.組織體系建立的原則與本質(zhì)
2.組織體系的角色界定
培訓(xùn)的課程體系
1. 以課程為主線   2.以對象為主線      3.其他
培訓(xùn)的講師體系
1. 講師的篩選     2.講師的三階段培養(yǎng)  3.講師的認證與考核
4.講師的激勵與管理
培訓(xùn)的支撐體系
1. 培訓(xùn)政策       2.培訓(xùn)制度
第三部分  培訓(xùn)項目管理
培訓(xùn)需求調(diào)查
1.需求調(diào)查的作用和意義
2.需求信息的來源
3.需求調(diào)查的步驟
4.需求調(diào)查的方法比較
5.需求調(diào)查過程中的常見問題及解決方法
培訓(xùn)計劃制定
1. 培訓(xùn)計劃的意義
2. 培訓(xùn)計劃的分類
3. 不同計劃的內(nèi)容和側(cè)重點
4. 培訓(xùn)計劃的制定原則及實施控制
5. 計劃制定過程中的常見問題及解決辦法
6. 3種不同課程體系的設(shè)置
7. 新經(jīng)濟形態(tài)下不同培訓(xùn)形式的應(yīng)用與比較
培訓(xùn)項目管理
1.培訓(xùn)前的前期準備  2.培訓(xùn)中的管理控制  3.培訓(xùn)后的總結(jié)反饋
培訓(xùn)效果評估
1. 培訓(xùn)評估的意義與重要性
2. 培訓(xùn)評估的功能
3. 培訓(xùn)評估的范疇
4. 培訓(xùn)評估的內(nèi)容
5. 培訓(xùn)評估的層次與方法
6. 培訓(xùn)評估的結(jié)果應(yīng)用
7. 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
8. 培訓(xùn)評估的常見陷阱
9. 培訓(xùn)評估中的常見問題及處理
10. 新經(jīng)濟形態(tài)下如何提升培訓(xùn)效果?
第四部分    培訓(xùn)質(zhì)量控制
影響培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素及改善建議
課程設(shè)置
1.培訓(xùn)教材  2.時間安排  3.信息提供  4.講師水平  5.培訓(xùn)評估
培訓(xùn)質(zhì)量提升的最終保重
1. 對企業(yè)戰(zhàn)略的推動作用
2. 對個人在公司職業(yè)發(fā)展的促進作用
對企業(yè)文化的推動作用
二、研修時間地點
    2021年07月26日至07月28日  西寧市
    2021年07月28日至07月30日  昆明市
    2021年08月11日至08月13日  大連市
    2021年08月16日至08月18日  桂林市
    2021年08月18日至08月20日  呼和浩特市
    2021年08月25日至08月27日  烏魯木齊
    2021年09月08日至09月10日  西安市
    2021年09月15日至09月17日  呼倫貝爾市
    2021年09月22日至09月24日  武漢市
    2021年10月20日至10月22日  昆明市
    2021年10月25日至10月27日  成都市
    2021年10月27日至10月29日  深圳市
    2021年11月08日至11月10日 重慶市
    2021年11月16日至11月18日 杭州市
    2021年11月22日至11月24日 南寧市
    2021年12月08日至12月10日 鄭州市
    2021年12月15日至12月27日 海口市
    2021年12月22日至12月24日 昆明市
    2021年12月22日至12月25日  哈爾濱
三、培訓(xùn)對象
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及相關(guān)人員。
四、主講老師
講師以實際到場為準、學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。邀請相關(guān)資深專家、知名教授圍繞主題授課,突出實用性和案例分析,并安排時間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。
五、報名辦法及費用
1、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。
2、收費標準:3600元/人(含資料費、場地費、現(xiàn)場咨詢費等),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
3、本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課題均可赴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電詳詢。
4、付款方式:報到現(xiàn)場現(xiàn)金繳付或銀行匯款。
六、認證證書(如需辦理證書,考核費用為800元/證/人)
經(jīng)培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)相應(yīng)的《人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師》證書,網(wǎng)上注冊,官網(wǎng)可查,終身有效。該證書表明持有者已經(jīng)通過相關(guān)考核,具備相應(yīng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。根據(jù)《職業(yè)教育法》相關(guān)規(guī)定,可作為勞動者崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育的證明,是從業(yè)人員晉升、加薪、求職的有效證件。是用人單位對員工進行能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)之一。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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