培訓安排：2015年7月18-19日 廣州中山大學
培訓費用：3000元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：公司董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
主講老師：付亞和
中國人民大學勞動人事學院教授，中國人力資源管理學科的創始學者，曾任人力資源管理系主任，勞動人事學院副院長，人力資源管理開發與評價中心主任，連續多年被評為人民大學最受歡迎的教授，以實戰經驗豐富稱著于人力資源管理領域。
課程簡介：
第一部分 人力資源管理的核心理念
一、人力資源管理是管理績效，而不是管理人
二、人力資源的價值什么是
三、“人力資源”實踐的新挑戰
第二部分 人力資源管理的系統平臺
一、企業競爭模式選擇與人力資源政策
二、基于績效的假設
1.追求效率的組織
（1）組織與工作管理系統
（2）組織績效與個人績效
（3）組織績效與流程
2.追求創造的組織追求創造組織的人力資源管理系統平臺
（1）勝任力（素質）模型
（2）平衡計分卡下的勝任力模型
第三部分 如何讓人努力工作：激勵
一、激勵六要
二、什么是按勞分配
三、激勵的功能是有限的
第四部分 知識與能力管理四要素
一、不同經濟形態下的核心競爭力
二、基于能力的管理
第五部分 企業忠誠系統的建立
一、忠誠的價值與成本
二、留人不能當作管理的出發點
結論：管理不是科學，管理是一種實踐 |
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