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數(shù)字化課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

數(shù)字化課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
使用數(shù)字化方法論設(shè)計(jì)自己專長(zhǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)課程,人課合一

培訓(xùn)安排:2020年12月8-9日上海

培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)管理著,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)收益: 
    理解培訓(xùn)課程的意義和概念,提升大家作為內(nèi)訓(xùn)師去開發(fā)課程的意愿和興趣。
    掌握課程開發(fā)的流程,能夠從組織需求的視角開發(fā)具體的培訓(xùn)目標(biāo)。
    基于自己的培訓(xùn)目標(biāo),結(jié)合成人學(xué)習(xí)的規(guī)律,設(shè)計(jì)出符合生動(dòng)的教學(xué)過程。

為何參加?
    成為企業(yè)培訓(xùn)師,是很多人的責(zé)任,是職場(chǎng)人士熱衷于去成為的角色!如何做好這個(gè)角色,我們需要有便捷的方法論來(lái)做支持!如何快速有效地設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的課程,以培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向地配置學(xué)習(xí)內(nèi)容呢?本課程在實(shí)踐種總結(jié)出了一套9T的方法論,快速幫助企業(yè)培訓(xùn)師催化出課程內(nèi)容,交付課程產(chǎn)品。

課程大綱:
第一模塊:序言
    我是誰(shuí)?為何要做講師?培訓(xùn)的價(jià)值是什么?
    我們的學(xué)習(xí)旅程
    講師開場(chǎng)三部曲:Who—Why—Where
第二模塊:課程開發(fā)
    Topic 課題
 我們可以做哪些內(nèi)容的講師?
 課程定位模型:SEO
 課程價(jià)值模型:講師—學(xué)員—組織
 填寫T1,小組交流
 課程名稱的法則:ACE模型
    Towards 培訓(xùn)目的
 什么是培訓(xùn)目的?
 培訓(xùn)目的描述:4P模型People-Process- Practice-Performance
    Target 培訓(xùn)目標(biāo)
 培訓(xùn)目標(biāo)分類
 經(jīng)驗(yàn)萃取形成培訓(xùn)目標(biāo)
 課程結(jié)構(gòu)
    Time 時(shí)間
 如何分配培訓(xùn)時(shí)間?
 三種分配課程時(shí)間的方法
第三模塊:教學(xué)設(shè)計(jì)
    1、學(xué)習(xí)風(fēng)格
 每個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣
 測(cè)評(píng):認(rèn)知自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格
 有哪些上課的形式來(lái)滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格?
    Tell 講授
 基于頭腦風(fēng)暴,定位講授內(nèi)容
 培訓(xùn)內(nèi)容的必要性分析
 基于目標(biāo)層次的內(nèi)容選擇
 講授的三要素:事實(shí)、比喻、邏輯
    Think 思考
 提問的作用
 課堂提問啟發(fā)學(xué)員的四種類型
 互動(dòng)式提問策略
    Talk對(duì)話
 對(duì)話在培訓(xùn)中的作用
 基于培訓(xùn)目標(biāo)的對(duì)話點(diǎn)
 基于對(duì)話形式的課程包裝
 課堂對(duì)話的組織流程
    Test 測(cè)試檢驗(yàn)
 知識(shí)型目標(biāo)的檢驗(yàn)
 練習(xí):基于題型的知識(shí)檢驗(yàn)
 技能型目標(biāo)的檢驗(yàn)
 練習(xí):基于任務(wù)的模擬練習(xí)
    Task 課后作業(yè)與行動(dòng)
 實(shí)踐的鏈接
 行為的遷移
    教學(xué)設(shè)計(jì)的效果檢驗(yàn)
 工具:課程過程心跳圖
 工具:課程單擺模型
第四模塊:結(jié)束語(yǔ)
    知識(shí)回顧
    Q&A
    輸出作業(yè)

培訓(xùn)講師:章森
    16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過樂高集團(tuán)教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國(guó)區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng),  最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實(shí)踐》等書。
    ·工商管理碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷
    ·人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格(國(guó)家一級(jí)), 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家二級(jí)),
    ·美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證--PMP,  敏捷管理專家認(rèn)證—ACP
    ·Prince2 Practitioner-英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證,ITIL Foundation認(rèn)證
    ·NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)產(chǎn)品管理專家認(rèn)證
    《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師, 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證, 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問,UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。
    《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者,中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱號(hào),第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng).
    《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章,《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng),多次在全國(guó)各類HR論壇發(fā)表主題演講.
    自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè),HR讀者用戶10000+。

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    ·企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),人才管理,組織診斷
    ·溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍

    服務(wù)客戶:
    汽車行業(yè):SGM,上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科
    金融行業(yè):聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、
    醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥
    地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、
    快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營(yíng)銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
    IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所、
    制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國(guó)家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、海沃機(jī)械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計(jì)、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長(zhǎng)沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
    物流業(yè):中外運(yùn)、順豐快遞、吉祥航空
    其它:華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時(shí)代光華、蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)、湖南長(zhǎng)沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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四月課程
五月課程
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九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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