培訓(xùn)安排：2015年6月4-5日北京 8月10-11日上海 9月7-8日北京 11月26-27日上海
培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)經(jīng)理/主管；培訓(xùn)專員
培訓(xùn)費(fèi)用：4250元/人
培訓(xùn)背景：
培訓(xùn)需求分析，作為培訓(xùn)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確性直接決定了培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估的質(zhì)量和效果。而一直以來，培訓(xùn)需求分析的技術(shù)難度和培訓(xùn)工作者自身水平的不足，成為很多企業(yè)培訓(xùn)工作的短板，難以對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應(yīng)的支持。同時(shí)，培訓(xùn)效果評(píng)估作為培訓(xùn)工作至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是培訓(xùn)工作的最大挑戰(zhàn)之一。
本課程將全面分享培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加者提升對(duì)于培訓(xùn)需求分析與效果評(píng)估工作的認(rèn)識(shí)和操作水平，并更行之有效地應(yīng)用于各自企業(yè)的培訓(xùn)管理工作中。
培訓(xùn)大綱：
1.培訓(xùn)需求分析的核心
* 培訓(xùn)管理者角色分析
* 培訓(xùn)工作中的困惑
* 對(duì)培訓(xùn)效能的認(rèn)識(shí)
* 培訓(xùn)需求產(chǎn)生的時(shí)機(jī)
2.培訓(xùn)需求分析的層次
* 培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)
* 基于組織層面的分析
- 基于戰(zhàn)略的分析
- 基于企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的分析
- 基于企業(yè)人力資源規(guī)劃的分析
* 基于部門層面的分析
* 基于員工個(gè)人層面的分析
3.培訓(xùn)需求分析的方法
* 傳統(tǒng)培訓(xùn)需求分析方法
* 定性分析和定量分析應(yīng)用原理
* 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析調(diào)研
* 培訓(xùn)需求分析的新方法
- 基于勝任力的培訓(xùn)需求分析
4.培訓(xùn)效果評(píng)估和轉(zhuǎn)化
* 培訓(xùn)沒有效果的原因
* 四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估技術(shù)
* 增進(jìn)培訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)化的方式 |
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