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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理--微利時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

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培訓(xùn)安排:2015年7月25-26日   廣州中山大學(xué)

培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

主講老師:諸強(qiáng)新
    ·中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專(zhuān)家
    ·以顯赫戰(zhàn)績(jī)說(shuō)話的營(yíng)銷(xiāo)高手            
    ·中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人
    ·中國(guó)十大銷(xiāo)售管理專(zhuān)家
    ·清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)客座教授
    ·原農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
    ·海爾商學(xué)院、美的商學(xué)院、養(yǎng)生堂商學(xué)院等著名企業(yè)商學(xué)院特聘教授。

課程收益:
認(rèn)識(shí)到微利時(shí)代創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)突破的重要性
掌握運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破營(yíng)銷(xiāo)難題與瓶頸的策略
學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié)
掌握花小錢(qián)辦大事的低成本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的有效結(jié)合
學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧

課程大綱:
一、營(yíng)銷(xiāo)的困惑
1、做生意與做市場(chǎng)有什么區(qū)別?
2、做市場(chǎng)靠感覺(jué)還是憑調(diào)研?
3、如何讓4P、4C理論為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)?
4、先做終端還是先打廣告?
5、價(jià)格戰(zhàn)+廣告戰(zhàn)為何成了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)?
6、價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)我們?nèi)绾蝸?lái)參戰(zhàn)?
7、產(chǎn)品多是否銷(xiāo)量大?
8、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)是好還是壞?
9、有了賣(mài)點(diǎn)為何仍難賣(mài)?
總結(jié):戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
二、造成營(yíng)銷(xiāo)困惑的的六大原因剖析
三、品牌及公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
1、深入解讀品牌概念
2、品牌核心價(jià)值提煉工具
3、塑造品牌威信的方法
4、品牌營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)實(shí)戰(zhàn)解析
5、打造強(qiáng)勢(shì)品牌的策略
6、6大公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧——沒(méi)有廣告費(fèi)照樣做營(yíng)銷(xiāo)
7、危機(jī)公關(guān)的處理技巧
總結(jié):樹(shù)品牌而不是打名牌
四、中國(guó)市場(chǎng)的變化
1、消費(fèi)者的變化
2、產(chǎn)品的變化
3、企業(yè)的變化
4、營(yíng)銷(xiāo)觀念的變化
5、做生意的方法:坐商——行商——?
總結(jié):以變應(yīng)變適者生存
五、低成本營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)技巧
1、產(chǎn)品創(chuàng)新——產(chǎn)品不變銷(xiāo)量變
2、渠道創(chuàng)新——讓渠道及終端主動(dòng)來(lái)找你
3、促銷(xiāo)創(chuàng)新——花小錢(qián)辦大事
4、廣告思路創(chuàng)新——小廣告如何勝過(guò)大廣告,讓競(jìng)爭(zhēng)者廣告失效
5、策劃創(chuàng)新——借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)名牌,事件營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)品牌
總結(jié):中小企業(yè)成功之道解密

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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