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解決方案設(shè)計工作坊

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2022年4月22-23日深圳   9月16-17日深圳
學習對象:產(chǎn)品市場負責人、解決方案設(shè)計人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負責人
學習方式:工作實戰(zhàn)研討會
學習費用:7800元/人(含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程背景:
國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)運行成為新常態(tài),供給側(cè)面臨全新的產(chǎn)品研發(fā)與營銷模式轉(zhuǎn)型;行業(yè)客戶購買習慣也隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來悄然發(fā)生改變,信息獲取更加便利,對價值訴求日趨明顯,場景化應(yīng)用品質(zhì)要求不斷提高;傳統(tǒng)的產(chǎn)品導向型研發(fā)、關(guān)系型營銷、被動式服務(wù)模式越來越不適應(yīng)時代的要求。
    如何成功塑造真正的解決方案導向型組織?
    如何避免產(chǎn)品本位思維影響解決方案的設(shè)計與統(tǒng)籌?
    如何最大化橋接客戶的價值主張與我方差異化能力?
解決好這些問題,已然成為在新常態(tài)時期獲得獨特競爭優(yōu)勢的內(nèi)在驅(qū)動力!
同時,在提供解決方案時,我們經(jīng)常遇到:
    到底什么是解決方案,與產(chǎn)品有什么區(qū)別?
    資料倒是很多,可堆砌起來總是缺少邏輯?
    客戶需求模糊不清又該怎么來寫解決方案?
    如何將產(chǎn)品服務(wù)與客戶需求合理對接起來?
    我們提供的解決方案與競爭對手的沒區(qū)別?
    我方的價值如何在解決方案中充分地體現(xiàn)?
課程目標:
    ·塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)
    ·建立邏輯化|結(jié)構(gòu)化|客戶化解決方案設(shè)計流程(建立流程)
    ·錘煉解決方案設(shè)計人員協(xié)作創(chuàng)新工作方式    (創(chuàng)新協(xié)作)
    ·產(chǎn)出經(jīng)過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產(chǎn)出行動)
核心方法論:
    ·解決方案基本理念與流程式
    ·客戶所在領(lǐng)域的趨勢解讀
    ·客戶的戰(zhàn)略及應(yīng)對措施
    ·落實戰(zhàn)略舉措所需要的能力
    ·方案如何滿足客戶的核心需求
    ·如何證明我們的能力

課程大綱:
一、基本理念與流程
為什么需要解決方案
橋接:價值傳遞的鴻溝
制定解決方案的基本邏輯
二、趨勢
研討:趨勢分析
工具:行業(yè)趨勢分析表
練習:行業(yè)趨勢研究呈現(xiàn)
三、舉措
研討:客戶戰(zhàn)略及舉措
工具:戰(zhàn)略及舉措分析表
練習:戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)
四、能力
研討:能力要求是什么
工具:客戶能力分析表
練習:客戶能力需求呈現(xiàn)
五、方案
研討:客戶需求如何解決(方案)
工具:方案場景化描述表
練習:解決方案呈現(xiàn)
六、證明
研討:向客戶展示我方的能力證據(jù)
工具:成功案例模板
練習:成功案例呈現(xiàn)
七、學習匯報與總結(jié)
解決方案整體匯報與呈現(xiàn)
后續(xù)工作計劃與行動承諾

培訓講師:曾子亮老師
    曾擔任華為、惠普、施樂等多家全球 500 強營銷高管;22 年營銷及管理經(jīng)驗,6 年營銷培訓、咨詢及教練經(jīng)驗 ;銷售策略羅盤® /信任五環(huán)®/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃®資深導師
擅長領(lǐng)域:
    專注B2B大客戶銷售研究和訓練、組織銷售績效提升,綜合運用行動學習、培訓、 團隊輔導、教練技術(shù)、銷售經(jīng)驗萃取等多種技術(shù)和工具,基于自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和 扎實的理論功底,高效幫助客戶提升銷售團隊的銷售能力和組織績效。
    主講《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略客戶經(jīng)營》、《銷售策略》、《信任溝通》等大客戶銷售 能力提升課程;訓練中,以學員意識和認知為中心、情境教學引人入勝、善于提問引 發(fā)思考,實戰(zhàn)案例豐富、理論功底扎實,注重訓練實效;同時,基于強大的互聯(lián)網(wǎng)工 具,提供后續(xù)落地及實戰(zhàn)輔導服務(wù),幫助客戶快速提升銷售業(yè)績和復制團隊能力。
主要服務(wù)過的客戶(部分) :
    VMware、飛利浦、西門子、思科、通用電氣、阿斯利康、拜耳 制藥、諾華制藥、花旗銀行、艾默生、蘇世博。 曾服務(wù)的國內(nèi)客戶:華為、平安集團、阿里巴巴、網(wǎng)易、科大訊飛、 海能達通訊、恒生電子、工商銀行、龍旗科技、華勤科技、GIO、汽車之家、飛企互聯(lián)、 甜橙金融、聯(lián)動優(yōu)勢、品茗科技、中企通訊、美力科技、華立集團、九牧集團、京東方、順豐控股、中遠海運等 。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
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·按培訓時間:
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