培訓安排：2021年4月10-11日 三亞文華東方酒店
適合對象：董事長/總裁帶隊+CMO+研發副總裁/產品線總裁+營銷負責人（限5家企業，需組團報名，每家企業4-8人）
學習費用：32800元/人（含食宿）
首次解密華為品牌如何實現：
1.B2B成功轉型B2C品牌
2.低端品牌向高端品牌突破
3.中國本土品牌向國際品牌突破
品牌的架構如何支撐企業業務的跨越式增長？多品牌，母子品牌，系列化品牌如何排兵布陣？支撐偉大國際化品牌建設的品牌價值體系如何構建？品牌如何牽引企業戰略在內外部的一致性落地，最終力出一孔導向商業成功？ 如何科學地評估和管理企業品牌？
日程安排：
DAY 1
08:30-08:50 簽到
08:50-09:00 主持人介紹本次閉門分享會和嘉賓
09:00-10:30 與會公司簡介：行業狀況及業務現狀、品牌/產品架構、營銷組織架構、業務困惑
10:30-12:30
一、品牌的戰略觀：品牌戰略服務于業務戰略
1. 品牌戰略是業務戰略的有效支撐
2. 品牌戰略的階段性目標的制定
研討及分享一
14:00-17:00
二、品牌的商業觀：品牌架構服務于業務增長
1.根據業務增長戰略制定品牌架構
2.產品布局如何呼應品牌架構
3.品牌資產的沉淀
4.品牌的投資策略
研討及分享二
17:00-17:30 總結與共識
DAY 2
08:30-08:50 簽到
09:00-09:20 首天內容回顧
09:20-12:00
三、品牌的價值觀：以愿景為牽引的品牌內涵價值開發
1. 三個核心問題的回答：“Why/What/How”
2. 三層品牌結構
3. 對內及對外品牌價值的解讀
研討及分享三
14:00-16:00
四、品牌的營銷觀：在Campaign中落地品牌價值
1. 通過產品上市整合營銷打爆產品
2. 對投入產出ROI的有效性管理
研討及分享四
16:00-17:00
五、品牌的管理：科學透明的品牌管理是品牌崛起的保障
1. 對品牌的持續追蹤和管理
2. 品牌管理的職責和分工
3. 品牌投入產出有效性的管理
研討及分享五
17:00-17:30 總結輔導發現及建議
注：以上日程為計劃時間，可能會視實際情況有所微調。
分享嘉賓：
本屆閉門分享會，我們特別邀請到華為公司原消費者業務全球首席營銷官、全球首位官方發言人張曉云老師帶領各企業共同探討品牌運作之道。
張曉云老師
·華為原消費者業務全球首席營銷官
·全球首位官方發言人
參與創建華為的獨立品牌“榮耀”，將“榮耀”品牌從零帶到了互聯網手機第一品牌，把華為品牌帶入了全球品牌百強 68 名，成為中國品牌唯一上榜且排名持續提升的全球標志性品牌。
逾越了品牌領域三大轉型挑戰：
·從B2B到 B2C 的轉型
·從低端到高端的轉型
·從中國到全球的轉型
因在全球品牌、營銷領域的卓越貢獻和影響力，先后獲得戛納創意獎、全球最具創新 CMO 百強、全球 CMO 6 強等世界級榮譽，并擔任艾菲獎中國評委。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
