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實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)安全事故預(yù)案編制訓(xùn)練營(yíng)

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年4月17-18日青島
培訓(xùn)對(duì)象:安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、廠(chǎng)長(zhǎng),第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員等
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)

課程概述:
    2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過(guò)程中,動(dòng)火作業(yè)火花引燃地下室存儲(chǔ)的冷媒增效劑,因應(yīng)急處置能力不足,造成10人死亡,12名救援人員中毒;
    2018年6月16日17時(shí)45分,陜西綠都生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過(guò)程中昏迷,廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)相繼下到罐內(nèi)施救,導(dǎo)致4人窒息死亡。
    2017年6月5日,臨沂市金譽(yù)石化有限公司一輛液化石油氣運(yùn)輸罐車(chē)在卸車(chē)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現(xiàn)場(chǎng)人員未能正確進(jìn)行應(yīng)急處置,造成10人死亡...
    上述事故無(wú)不證明,做好應(yīng)急管理的重要性。但現(xiàn)實(shí)中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)急管理中存在許多典型的問(wèn)題,例如與事故風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性差,應(yīng)急資源調(diào)查走過(guò)場(chǎng),應(yīng)急演練走形式,預(yù)案的邏輯和實(shí)施流程混亂等問(wèn)題。這些問(wèn)題的背后,往往反映出企業(yè)管理人員應(yīng)急管理基本技能的匱乏。
    《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-2020) 已經(jīng)發(fā)布,將于2021年4月1日正式生效。相比于2013版,新標(biāo)準(zhǔn)更加強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,并且明確要求事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)給出預(yù)案體系框架,明確應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)當(dāng)基于應(yīng)急任務(wù)需求,結(jié)合現(xiàn)狀查漏補(bǔ)缺,還要求預(yù)案編制完成后要進(jìn)行桌面推演。這與本課程一貫以來(lái)的技術(shù)思路不謀而合。
    本課程將針對(duì)上述問(wèn)題,基于《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)課堂講授、預(yù)案實(shí)例分享與研討以及課堂練習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助學(xué)員掌握清晰的應(yīng)急管理的思路,理解新標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的應(yīng)急預(yù)案的編制技巧和演練組織技巧。

授課形式:知識(shí)講授、視頻分析、案例展示與小組討論、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手練習(xí)等

課程特色:
·課堂氣氛輕松、活躍:課程設(shè)計(jì)充分考慮成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與編排,幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵的原理和要點(diǎn)。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的課堂互動(dòng)、案例,牢牢抓住學(xué)員注意力,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中全程參與到課程中
·課程內(nèi)容歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn):講師有十余年的知名企業(yè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)和眾多企業(yè)安全咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),講授的應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn),是一套真正有用的、能實(shí)施的、能幫助企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案實(shí)踐。
·結(jié)合案例講解、結(jié)合課堂練習(xí):結(jié)合大量的實(shí)踐案例講解知識(shí)要點(diǎn)和編制方法,易于理解、記憶。安排50%的時(shí)間學(xué)員自己親自動(dòng)手做,講師點(diǎn)評(píng),確保學(xué)員真正學(xué)得會(huì)。

課程收獲:
·獨(dú)家研發(fā)預(yù)案編制方法:學(xué)會(huì)編制符合《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求的預(yù)案。同時(shí)可獲得最新的應(yīng)急預(yù)案樣例范本。 
·應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)建:掌握基于公司風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、能力評(píng)估、應(yīng)急設(shè)施評(píng)估等為基礎(chǔ)的應(yīng)急體;系構(gòu)建技巧,分析和制定不同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案類(lèi)型和聯(lián)動(dòng)機(jī)制 
·應(yīng)急預(yù)案演練技巧:掌握基于預(yù)案本身的實(shí)戰(zhàn)、高效的應(yīng)急演練組織技巧,幫助學(xué)員在工作中高效組織應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理體系的持續(xù)改善

主題一:應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)
1.為什么要編制應(yīng)急預(yù)案
2.應(yīng)急管理法規(guī)要求摘要
3.企業(yè)應(yīng)急管理存在的五大典型問(wèn)題

主題二:應(yīng)急預(yù)案編制步驟與要點(diǎn)解析
1.預(yù)案編寫(xiě)前準(zhǔn)備工作
2.事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估要點(diǎn)
 ◇ 研討:事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的目的
 ◇ 課堂練習(xí):事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
 ◇ 樣例分享:事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
3.應(yīng)急資源調(diào)查要點(diǎn)
 ◇ 典型問(wèn)題:如此應(yīng)急資源調(diào)查,有用嗎?
 ◇ 三步搞定應(yīng)急資源調(diào)查工作
 ◇ 課堂練習(xí):根據(jù)給定場(chǎng)景和預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)查
 ◇ 樣例分享:應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告
4.應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)
 ◇ 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》2020版解讀
 ◇ 事故發(fā)展五步模型與預(yù)案編制邏輯
 ◇ 三種類(lèi)型預(yù)案編制要點(diǎn)與樣例分享
    綜合應(yīng)急預(yù)案樣例與研討
    專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,合并OR獨(dú)立?
    現(xiàn)場(chǎng)處置方案樣例與研討
 ◇ 常見(jiàn)場(chǎng)景的應(yīng)急處置要點(diǎn)
 ◇ 練習(xí):基于給定場(chǎng)景編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案
 ◇ 樣例分享:現(xiàn)場(chǎng)處置方案

主題三:應(yīng)急物資和應(yīng)急能力日常管理
1.消防設(shè)施運(yùn)作機(jī)理及日常管理要點(diǎn)
2.常用應(yīng)急物資的管理要點(diǎn)
3.應(yīng)急能力評(píng)估與培訓(xùn)

主題四:高效應(yīng)急演練組織技巧
1.應(yīng)急演練的常見(jiàn)問(wèn)題
2.高效應(yīng)急演練的組織技巧
 ◇ 應(yīng)急預(yù)案演練的類(lèi)型
 ◇ 應(yīng)急預(yù)案演練的基本流程
 ◇ 演練方案編制要點(diǎn)與技巧
 ◇ 應(yīng)急演練觀(guān)察員設(shè)置要點(diǎn)
 ◇ 應(yīng)急演練觀(guān)察表設(shè)計(jì)技巧
 ◇ 課堂練習(xí):基于給定的預(yù)案組織“實(shí)戰(zhàn)演練”和“桌面演練”實(shí)踐操作

主題五:預(yù)案評(píng)估、修訂及備案
1.應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的概念
2.應(yīng)急預(yù)案評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)
3.應(yīng)急預(yù)案需修訂的情形
4.預(yù)案修訂后的應(yīng)該做些什么

培訓(xùn)講師:唐磊,EHS專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師
·安全工程學(xué)士學(xué)位, 福州大學(xué),超過(guò)12年EHS專(zhuān)業(yè)背景。
·曾任職于中交集團(tuán)(央企)、愛(ài)森絮凝劑(法*化工)、沃爾沃建筑設(shè)備(瑞典*整機(jī)制造)等知名企業(yè),專(zhuān)業(yè)從事EHS管理工作。
·國(guó)家注冊(cè)安全工程師
·國(guó)家注冊(cè)一級(jí)消防工程師
·安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員
·中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)院職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)能力認(rèn)證
·山東省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
·企業(yè)安全管理人員綜合能力提升課程
·企業(yè)各級(jí)管理者安全管理意識(shí)提升與管理思路課程
·基于危險(xiǎn)源管理的企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工具課程
·現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和合規(guī)性審計(jì)
·雙重預(yù)防機(jī)制、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目推行輔導(dǎo)
·熟練掌握企業(yè)常見(jiàn)的防火防爆、電氣、機(jī)械等專(zhuān)業(yè)技術(shù)要點(diǎn)
·獨(dú)家研發(fā)基于事故發(fā)展過(guò)程的實(shí)戰(zhàn)化的企業(yè)應(yīng)急管理解決方案
講師優(yōu)勢(shì):
有豐富的企業(yè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)各級(jí)管理者和一線(xiàn)員工的心理特點(diǎn);
熟悉成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征,采用交互式、啟發(fā)式教學(xué);
具有非常豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟悉不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及學(xué)員心理特點(diǎn);
豐富的授課經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是對(duì)于大型培訓(xùn)課堂以及小班課程都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)根據(jù)課堂及學(xué)員特點(diǎn)把控課堂氣氛,牢牢抓住學(xué)員注意力,并調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)參與到課程中;
快樂(lè)元素與專(zhuān)業(yè)知識(shí)有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中掌握課程要點(diǎn)。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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溝通技巧
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