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現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

時間地點(diǎn):
    2020年5月23日-5月24日上海    2020年5月25日-5月26日北京
    2020年6月24日-6月25日上海    2020年7月22日-7月23日蘇州
    2020年8月17日-8月18日無錫    2020年8月19日-8月20日深圳
    2020年9月21日-9月22日蘇州    2020年9月23日-9月24日上海
    2020年9月26日-9月27日北京    2020年10月12日-10月13日上海
    2020年10月14日-10月15日深圳    2020年10月17日-10月18日天津
    2020年10月24日-10月25日珠海    2020年11月21日-11月22日蘇州
    2020年11月25日-11月26日上海    2020年12月23日-12月24日上海
參加對象:廠長(經(jīng)理)、科長(課長)、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲部門主管、班組長
參加費(fèi)用:3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)

培訓(xùn)背景:
成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國企業(yè)普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴(yán)重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。

培訓(xùn)收益:學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---
1. 讓學(xué)員正確認(rèn)識成本對企業(yè)的重要性
2. 培養(yǎng)學(xué)員重視成本的意識
3. 讓學(xué)員有效掌握控制成本的方法
4. 教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能
【培訓(xùn)方式】 互動教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用。

【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)要不得的成本意識

1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),家的東西、不用白不用,
節(jié)約了成本,我有什么好處)
2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人員成本觀,供應(yīng)與銷售
人員成本觀)
3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化(給老板打工,給自己打工,給團(tuán)隊(duì)做事)

二、先進(jìn)企業(yè)降低成本的趨勢與制造業(yè)追求的極限目標(biāo)
1、省人化、無人化、系列化(減少人力成本)
2、機(jī)器工廠與無人工廠(標(biāo)準(zhǔn)化與精益化)
3、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(fèi)(多品種混流生產(chǎn))
4、“零”庫存(削減庫存)
5、“零”浪費(fèi)(全面成本控制)
6、“零”不良(高品質(zhì))
7、“零”故障(提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)
8、“零”停滯(快速反應(yīng)、短交期)

三、降低成本從清除浪費(fèi)根源開始
1、不良改正的浪費(fèi)(返工就是浪費(fèi))
2、制造過多的浪費(fèi)(半成品倉庫就是浪費(fèi))
3、加工過剩的浪費(fèi)(質(zhì)量成本的浪費(fèi))
4、搬運(yùn)的浪費(fèi)(無附加價值浪費(fèi))
5、在庫量過多的浪費(fèi)(倉庫越大越浪費(fèi))
6、等待的浪費(fèi)(時間與空間的浪費(fèi))
7、動作的浪費(fèi)(效率的浪費(fèi))

四、通過現(xiàn)場改善來消除浪費(fèi)
1、創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場(徹底的6S)
2、IE工業(yè)工程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
4、以看板管理說明浪費(fèi)
5、走動管理與“三現(xiàn)主義”
6、5問必答
7、走動管理與“三現(xiàn)管理”
8、PDCA循環(huán)
9、QC小組浪費(fèi)清除法

五、如何實(shí)施現(xiàn)場改善
1、找出妨礙改善的障礙點(diǎn)
2、掌握科學(xué)的改善步驟
3、運(yùn)用好現(xiàn)場改善4個妙方
4、現(xiàn)場改善要遵循的10項(xiàng)原則

六、改善現(xiàn)場必須具備的四種心態(tài)
1、積極的心態(tài)
2、學(xué)習(xí)的心態(tài)
3、老板的心態(tài)
4、卓越的心態(tài)
思考:(1)如何控制生產(chǎn)成本
(2)如何提升生產(chǎn)效率
(3)如何實(shí)施現(xiàn)場改善

講師介紹:張老師
上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問,上海市注冊咨詢專家,高級培訓(xùn)師,資格認(rèn)證培訓(xùn)師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢師。擅長TWI班組長項(xiàng)目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓(xùn)咨詢。現(xiàn)任多家企業(yè)(集團(tuán)、上市公司)管理顧問、特約培訓(xùn)師。
在咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù), 在企業(yè)中擔(dān)任精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)(SMED,5S與目視化,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等),生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn),領(lǐng)班&組長培訓(xùn),負(fù)責(zé)PCB廠人員管理與培訓(xùn),車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。
張老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了制造行業(yè),機(jī)械電器,醫(yī)療,精細(xì)化工,等多種行業(yè)咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目。

擅長課程:
中基層管理系列:《金牌班組長實(shí)戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實(shí)戰(zhàn)》《時間管理與工作計(jì)劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理系列:《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準(zhǔn)時化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》
職業(yè)化系列:《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效激勵員工》

授課風(fēng)格:
生動風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來,很多觀點(diǎn)和方法都會給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部一致認(rèn)可!

主要咨詢客戶
昆山麗智電子有限公司(TWI班組長能力提升)
常熟華威履帶股份有限公司(現(xiàn)場改善與效率提升
寧波以賽亞氣動成套有限公司(精益生產(chǎn)
江陰新晟電子有限公司(現(xiàn)場5S及目視化)
上海祿森電子有限公司(標(biāo)準(zhǔn)化)
鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司(主管能力提升輔導(dǎo))……

服務(wù)過的企業(yè):
制造行業(yè):江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達(dá)豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司,昆山利爾電氣有限公司,上海英華達(dá)科技有限公司,科絡(luò)普線束(昆山、太倉、綿陽)有限公司,杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司,福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司,蘇州國巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州)有限公司,上海祿森電子有限公司,濟(jì)南超達(dá)電子有限公司,光馳科技(上海)有限公司,華碩電腦(上海)有限公司,合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司,昆山致伸東聚科技有限公司,昆山越峰電子有限公司等
汽車行業(yè):洛陽宇通汽車有限公司,上海奔達(dá)機(jī)電(汽配),順普汽車零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司,山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司
機(jī)械行業(yè):江蘇華東造紙機(jī)械有限公司,常熟眾達(dá)機(jī)械有限公司,鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司,江蘇啟良停車設(shè)備有限公司,重慶九源機(jī)械有限公司,河南萬泰機(jī)械有限公司,安徽藍(lán)博旺機(jī)械集團(tuán),三一重工(常熟,昆山),太原重工機(jī)械有限公司,
煙草行業(yè):江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,寶雞煙草專賣局
醫(yī)藥行業(yè):江蘇同禾藥業(yè)有限公司,江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司,杭州中盈醫(yī)藥包裝印刷有限公司
化工行業(yè):山東宏信化工股份有限公司,洛陽駿馬化工有限公司
服裝行業(yè):江蘇利安達(dá)服裝有限公司,江蘇波司登羽絨服裝有限公司

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
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廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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