培訓(xùn)安排：2020年7月9-10日廣州 2020年12月3-4日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)此課程感興趣的學(xué)員
課程介紹：
生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的 EHS 職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備 EHS 管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：
明確 EHS 管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；
懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作，學(xué)會(huì)通過安全檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險(xiǎn)與危害，了解正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性和可操作性；
知道生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理包括哪些內(nèi)容，知道如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所的安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風(fēng)險(xiǎn)；
掌握事故管理的一些基礎(chǔ)內(nèi)容；
理解EHS 并非只是 EHS 部門的責(zé)任。
課程幫助生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員提升安全管理技能的同時(shí)，全面提升 EHS 意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感。
課程大綱：
1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員 EHS 職責(zé)
1.1 相關(guān) EHS 法規(guī)要求
1.2 各級(jí)管理人員在企業(yè) EHS 生產(chǎn)工作中的工
作職責(zé)和任務(wù)
1.3 案例的研討: EHS 事故的法律責(zé)任追究
1.4 有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系
2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的
2.1 事故的啟示
2.2 事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事
故發(fā)生的機(jī)會(huì)在哪里
2.3 事故金子塔——管理金字塔的底部
3、安全管理的最基礎(chǔ)工作：危害（危險(xiǎn)源/隱患）
識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/控制
3.1 基本概念
3.2 危害分類
3.3 工作中常見危害的識(shí)別與防控
3.3.1 機(jī)械危害及防護(hù)（調(diào)試安全、行為安全）
3.3.2 電氣危害及防護(hù)
3.3.3……
3.4 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法簡介
3.5 危害/隱患識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制練習(xí)
4、如何進(jìn)行高效的安全檢查
4.1 安全檢查基礎(chǔ)知識(shí)
4.1.1 安全檢查的概念定義
4.1.2 安全檢查的目的及意義
4.1.3 安全檢查的類別及開展方式
4.1.4 法規(guī)對(duì)安全檢查的規(guī)定
4.2 安全檢查的流程與方法
4.2.1 檢查需求識(shí)別-確定檢查內(nèi)容
4.2.2 檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
—通知/ 計(jì)劃
—檢查組檢查人員準(zhǔn)備
—檢查所需設(shè)備/PPE 準(zhǔn)備
4.2.3 檢查表的制定
4.2.3.1 什么是好的檢查表—檢查對(duì)象/
檢查標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3.2 應(yīng)考慮的問題與關(guān)鍵點(diǎn)
4.2.3.3 例子
4.2.3.4 練習(xí)：制訂安全檢查表
4.2.4 安全檢查的實(shí)施
4.2.4.1 按檢查表實(shí)施檢查
4.2.4.2 檢查記錄/報(bào)告
4.2.4.3 現(xiàn)場檢查技巧
4.2.4.4 檢查過程中常見問題
4.2.5 檢查后的跟蹤
4.2.5.1 檢查發(fā)現(xiàn)問題的分類
4.2.5.2 制定糾正預(yù)防措施
4.2.5.3 系統(tǒng)解決問題
4.2.5.4 檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
4.2.6 檢查評(píng)估
5、生產(chǎn)現(xiàn)場 EHS 管理
5.1 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理—作業(yè)許可制度
5.1.1 動(dòng)火作業(yè)
5.1.2 進(jìn)入密閉空間作業(yè)
5.1.3 高處作業(yè)
5.1.4 臨時(shí)用電
5.1.5 管線斷開作業(yè)
5.1.6 挖掘作業(yè)
5.1.7……
5.2 現(xiàn)場 5S 及 EHS 管理基礎(chǔ)
5.2.1 作業(yè)環(huán)境/通道的合理布置
5.2.2 標(biāo)識(shí)管理
5.2.3 日常作業(yè)管理要點(diǎn)
5.3 現(xiàn)場 PPE 管理
5.3.1 PPE 簡介
5.3.2 PPE 的發(fā)放、使用、更換、維護(hù)管理
5.3.3 PPE 管理示例
6、事故/事件管理
6.1 事故/事件報(bào)告與應(yīng)對(duì)
6.2 事故/事件調(diào)查
6.3 事故/事件原因分析
6.4 事故防范措施
7、總結(jié)
培訓(xùn)講師：EHS專家
20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛從事 EHS 管理、培訓(xùn)教學(xué)及研究等相關(guān)工作。先后在多家跨國公司擔(dān)任 EHS 工程師/主管/經(jīng)理等工作，具有扎實(shí)的 EHS 理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，積累了豐富的 EHS 管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
在此期間，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過各種各樣的 EHS 管理與工程項(xiàng)目，例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設(shè)施，實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，組織實(shí)施 EHS 審核、建立并推動(dòng) LOTO\JHA\BOS 系統(tǒng)等等。
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