91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年6月18-19日上海   2021年10月28-29日上海
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人 (含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

課程背景:
供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要,而新一代供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu),其規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃,都因缺乏系統(tǒng)性知識(shí)和工具而遭遇瓶頸。
本課程針對(duì)企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)師和相關(guān)管理人員,系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系,并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,會(huì)從長(zhǎng)途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、場(chǎng)內(nèi)內(nèi)部物流規(guī)劃這三方面介紹核心概念和常用工具、讓學(xué)員能迅速開展物流方案設(shè)計(jì),或管理/協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)。講師也會(huì)介紹消費(fèi)品、汽車等行業(yè)的知名企業(yè)案例,闡釋其物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃難點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。講座最后會(huì)展望物流規(guī)劃相關(guān)的前沿技術(shù),以及分享后續(xù)學(xué)習(xí)資源,供一線實(shí)踐人員和管理者參考。

課程目的:
◇ 打造實(shí)戰(zhàn)型方案設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)者、提升企業(yè)物流規(guī)劃與管理水平
◇ 系統(tǒng)性梳理“宏觀-微觀-中觀”各個(gè)層面的物流規(guī)劃和管理,讓學(xué)員明白自己工作所處的位置
◇ 介紹仿真建模、運(yùn)籌優(yōu)化、大數(shù)據(jù)分析等方面的必要基礎(chǔ)知識(shí)
◇ 詳解長(zhǎng)途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
◇ 詳解短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
◇ 詳解場(chǎng)地內(nèi)部物流的核心概念、主要管理難點(diǎn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工具
◇ 解析先進(jìn)企業(yè)的物流規(guī)劃案例,學(xué)習(xí)其在技術(shù)應(yīng)用、流程管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
◇ 了解人工智能、5G等前沿技術(shù)可能給物流帶來的顛覆式影響
◇ 分享學(xué)習(xí)資源,包括介紹常用的軟件工具。

課程大綱:

第一天:
1.方法論概述
a. 供應(yīng)鏈管理和物流的最新發(fā)展趨勢(shì)
b. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理的三個(gè)層次:時(shí)間維度
c. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理的三個(gè)層次:空間維度
d. 規(guī)劃的主要步驟和常用工具
e. 物流網(wǎng)絡(luò)管理:KPI指標(biāo)設(shè)置原則
2.理論基礎(chǔ)(仿真建模、優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析)
a. 仿真建模基本概念
b. 仿真建模快速入門:軟件操作演示
c. 運(yùn)籌優(yōu)化基本概念
d. 運(yùn)籌優(yōu)化快速入門:軟件操作演示
e. 數(shù)據(jù)分析基本思維,和“五步法”操作閉環(huán)
f. 數(shù)據(jù)分析入門:以“數(shù)據(jù)清洗”為例
3.長(zhǎng)途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理
a. 規(guī)劃范圍和基本原則
b. 長(zhǎng)途網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃涉及的公司各部門之間關(guān)系
c. 長(zhǎng)途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本步驟介紹
d. 網(wǎng)絡(luò)建模入門, 與背后的數(shù)學(xué)算法邏輯
e. 長(zhǎng)途運(yùn)輸管理的常用評(píng)估KPI
f. 長(zhǎng)途運(yùn)輸管理中的”坑”: 主要難點(diǎn)介紹
g. 長(zhǎng)途運(yùn)輸管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
h. 方法論:行業(yè)最佳實(shí)踐
i. 背景知識(shí):國(guó)家物流樞紐戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介
4.短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理
a. 規(guī)劃范圍和基本原則
b. 短途網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃涉及的公司各部門之間關(guān)系
c. 配送物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和EIQ分析
d. 如何選擇最佳的短途運(yùn)輸模式?- 參考設(shè)計(jì)原則
e. 短途物流運(yùn)輸成本分析
f. 短途運(yùn)輸管理的常用評(píng)估KPI
g. 短途運(yùn)輸管理中的”坑”: 主要難點(diǎn)介紹
h. 短途運(yùn)輸管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
i. 方法論:行業(yè)最佳實(shí)踐 (例如milk-run循環(huán)取貨)
5.當(dāng)日培訓(xùn)內(nèi)容小結(jié)及討論

第二天
6.場(chǎng)地內(nèi)部物流規(guī)劃與管理
a. 規(guī)劃范圍和基本原則
b. 場(chǎng)內(nèi)(廠內(nèi))規(guī)劃涉及的公司各部門之間關(guān)系
c. 內(nèi)部搬運(yùn)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
d. 倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
e. 包裝器具設(shè)計(jì)要點(diǎn)
f. 如何選擇最佳的內(nèi)部物流模式? - 參考設(shè)計(jì)原則
g. 內(nèi)部物流管理的常用評(píng)估KPI
h. 內(nèi)部物流管理中的”坑”: 主要難點(diǎn)介紹
i. 內(nèi)部物流管理中的信息技術(shù)應(yīng)用
j. 方法論:行業(yè)最佳實(shí)踐
7.優(yōu)秀企業(yè)案例
a. 代表性行業(yè)的長(zhǎng)途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理案例
b. 代表性行業(yè)的短途運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理案例
c. 代表性行業(yè)的場(chǎng)地內(nèi)部規(guī)劃與管理案例
d. 基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理
e. 水陸空多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)管理
f. 其它優(yōu)秀案例
8.前沿技術(shù)發(fā)展對(duì)物流的影響
a. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的影響
b. 5G通信技術(shù)的落地展望
c. 人工智能(AI)及其它相關(guān)技術(shù)的影響分析
d. 國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)對(duì)未來十年物流發(fā)展的預(yù)測(cè)
9.資源分享
a. 軟件供應(yīng)商概況
b. 學(xué)習(xí)網(wǎng)站和實(shí)用資料介紹
10.(計(jì)劃中) 知名物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃軟件功能介紹
11.當(dāng)日培訓(xùn)內(nèi)容小結(jié)及討論

講師簡(jiǎn)介:馮華
馮老師在一家世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任物流領(lǐng)域高級(jí)經(jīng)理。他是國(guó)際認(rèn)證的CSCP供應(yīng)鏈管理師和TOGAF企業(yè)IT架構(gòu)師。 Victor畢業(yè)于清華大學(xué) (電子工程和工業(yè)工程專業(yè)),曾在德國(guó)亞琛留學(xué),并赴美國(guó)威斯康星大學(xué)工業(yè)與系統(tǒng)工程系訪問。他在西門子德國(guó)和中國(guó)總部工作多年,并曾擔(dān)任管理咨詢顧問,為多家世界知名企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理咨詢,對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化有著深刻的理解。
Victor也是工業(yè)4.0和數(shù)字化領(lǐng)域的專家,曾在學(xué)術(shù)期刊和知名媒體上發(fā)表十余篇文章,并應(yīng)邀在清華大學(xué)、西交利物浦大學(xué)、清華上海校友會(huì)IT與財(cái)經(jīng)分會(huì)、中國(guó)供應(yīng)鏈與營(yíng)運(yùn)管理人俱樂部、海爾產(chǎn)業(yè)金融海智學(xué)院等機(jī)構(gòu)授課,在業(yè)界有著廣泛的影響。

授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報(bào)名人數(shù)填寫即可,三人以上報(bào)名請(qǐng)點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報(bào)名表
備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名