培訓(xùn)安排：2015年6月4日（廣州）
培訓(xùn)費(fèi)用：1200元/人(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。
培訓(xùn)背景：
事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對(duì)公司存在的安全隱患,員工常見(jiàn)不安全行為及過(guò)往案例展開(kāi)原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
培訓(xùn)大綱：
引子--提升大家對(duì)此課程的關(guān)注與興趣
EHS事故/事件處理
事故預(yù)防
事故致因
事故預(yù)防控制原則
事故、事件、危險(xiǎn)源
事故調(diào)查的基本方法與步驟
事故現(xiàn)場(chǎng)的控制與處理
事故調(diào)查/處理的程序
事故調(diào)查的關(guān)鍵步驟
事故調(diào)查技巧 - 課堂練習(xí)
事故原因的分析方法
什么是直接/間接/根本原因
如何應(yīng)用5W方法、魚(yú)骨圖工具
案例練習(xí)
事故報(bào)告填寫(xiě)與事故處理
事故/事件后的措施—防止事故再次發(fā)生
事故報(bào)告的填寫(xiě)：公司內(nèi)與上報(bào)政府的事故報(bào)告
事故責(zé)任的確認(rèn)與處理
如何讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī) |
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