培訓時間:2015年6月25~27日(星期四~星期六) 培訓地點:上海 收費標準:¥3500/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,三天午餐費) 參加對象:公司管理層、生產制造、質量、工藝、工程等。 課程目標: 利用此課程中的資源來學習能預防避免質量問題的新工具。這是關于質量管理的最全面的課程之一。執行QSB的11個關鍵策略有助于: 利用系統化方式立即大幅度降低運營成本; 由被動模式向主動模式的立即轉化; 保持生產制造一致性; 促進溝通; 提升組織的ISO/TS 16949質量體系; QSB 也是通用汽車的一個特定要求。
課程大綱: 第一章 快速反應 不合格品控制 驗證崗位 第二章 標準化操作 標準化操作員培訓 防錯驗證 過程分層審核 第三章 風險降低 異物控制 供應鏈管理 變更管理 QSB審核表講解 每個策略培訓完后進行討論,識別不符合項,制定整改計劃。 講師介紹:俞老師 DA-QMC注冊質量經理; VDA-QMC認可培訓師; VDA 6.3 過程審核(2010版),VDA 6.5產品審核,VDA 2 PPF; GM QSB 認可培訓師。 |