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供應商品質管理(SQM)實戰培訓

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年7月16-17日 深圳金百合酒店

課程對象:供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。

培訓費用:3800元(含培訓費、資料費、會務服務費)

課程背景:

品質——企業未來競爭的決戰場!

多批少量生產條件下,與供應商建立互利的共贏關系是明智的選擇,本課程為您提供指導和督促供應商的操作方法,從源頭控制產品質量,提高供應商交貨能力、協助供應商降低成本,提高競爭力!

制造業的競爭越激烈,企業的發展就越依靠供應鏈。來料品質差,交期不準,供應商配合不理想,缺乏品質意識,經常被投訴,錯誤重復出現,管理人員忙亂不堪等。這些問題之所以一直困擾我們,一個重要的原因就是企業的SQM不到位。

本課程講述了制造型企業供應商品質管理的實施綱要,針對企業普遍存在的物料供給問題,結合典型案例,有針對性地進行培訓,使您理解精髓,掌握方法,汲取經驗,是SQE和經理人職業化訓練的首選課之一。

培訓收益:

    ·理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能;

    ·建立健全供應商開發、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;

    ·掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法

    ·運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協調處理品管事務;

    ·把握品管進程,理順各運作環節與品質管理的關系;

    ·有效實施供應商考核、評審、指導、培訓,提高供應鏈整體素質。

課程內容:

一、供應商品質管理(SQM)概述

1、新時期品質的定義、本質,理解SQM

2、供應商管理的內容、目的,供應鏈體系

3、SQE崗位職責

4、SQE素質要求

5、SQE團隊關系

6、SQE職業發展

二、供應商選擇

1、供應商選擇的流程

2、供應商信息的六大來源

3、供應商選擇表的設計

4、優秀供應商的特征

三、新產品導入的品質管理

1、過程審核與產品審核

2、量產前的過程審核

3、批量生產過程的審核

4、產品審核

5、品質協議

6、通用汽車新產品管理十六步

案例分享:1、大眾汽車過程審查

   2、上汽通用新產品導入

四、品質監督與異常管理

1、日常質量監督的方法

2、抽樣檢驗基礎知識

3、產品不合格對策及8D報告

4、工程變更管理

5、分包商管理

案例分享:1、8D報告

6、構建一階質量屋

五、供應商品質管理常用的工具

1、甘特圖、頭腦風暴法、流程圖、因果矩陣

2、FMEA、PPAP、MSA

3、QC七大手法

4、假設檢驗、SPC、DOE

課堂練習:1、柏拉圖的繪制

  2、直方圖的繪制

案例分享:1、DOE優化參數

六、供應商績效考核

1、供應商品質檔案建立

2、供應商績效指標系統解析

3、供應商分級考核

4、績效考核結果處理

5、供應商記分卡的實效性設計

6、供應商記分卡各項目設置和解析

7、DELL供應商品質記分卡分享

8、TRIZ工具箱

七、供應商關系管理

1、供應商分級管理標準

2、互利式供應商關系

3、聯合品質管理

4、供應商會議組織及內容策劃

5、供應商人際關系處理

6、DELL聯合品質管理流程分享

案例分享:1、DELL供應商管理模型

培訓講師:熊鼎偉老師

主要背景:

    ·品質管理專家

    ·六西格瑪黑帶

    ·美國品質協會(ASQ)會員

    ·美國品質協會注冊品質工程師

    ·珠三角品質論壇召集人之一

    ·中華總裁培訓網特聘金牌顧問師

    ·清華大學深圳研究院培訓中心高級講師

    ·北大經理人特聘顧問師、南海生產力中心特聘講師、多家管理學員簽約講師

個人簡介:

    ·深圳富士康  生產總監

    ·東莞喬日電器  品管總監

    ·新奧五金制品有限公司 副總經理

    ·臺灣先鋒企業管理咨詢公司 企輔部經理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師

熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業,在近二十年的培訓與咨詢過程中,其總培訓超10000課時以上,培訓學員超過30000人次,多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數百場的公開班授課經歷,更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

授課風格:

實戰+互動:原自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習、小組討論、學員發表、講師點評,符合成人學習特點的互動教學方式。

學員反映:用生活中常見的事情來解釋深奧的理論,真正做到了深入淺出。

服務客戶

大型國企/央企:中國航天科技集團(TQM)、中國兵器工業集團(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國家電網公司(TQM)、中國華電集團(IE)、神華集團有限公司(IE)、中國移動/中國聯通(TQM)、中國一汽集團(IE)、東風汽車公司(PMC)、中糧集團(TQM)、中國中車集團(FMEA)、中國核工業集團(DOE)、云南紅河卷煙廠(IE)、清華大學研究院、北京大學總裁班……

知名企業類:(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車動力部(SQM)、(美國)斑馬技術服務(廣州)有限公司(DOE)、(美國)德爾福電子技術(蘇州)有限公司(TPM)、(美國)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產品品質策劃)、(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛手機(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(精益生產)、(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)、(臺灣)光寶集團(DOE)、(臺灣)臺達電子(SPC、DOE)、(臺灣)富士康集團FOXCONN(SPC、DOE)、(臺灣)正崴集團FOXLINK(體系建立)諾基亞東莞南城工廠(品質問題分析與解決)……

電子類:蘇州翔國電腦(CQE、精益生產) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)、高斯貝爾數碼科技術有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍創捷特佳(TS16949五大核心工具應用)廣州精工電子……

五金類:深圳鑫協精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計明五金廠、深圳創興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類:美宜光學廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯亞塑料五金廠……

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業戰略
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