培訓安排：
[4/4-5]北京 [4/11-12]上海 [4/18-19]廣州 [4/25-26]深圳
[5/9-10]北京 [5/16-17]上海 [5/23-24]廣州 [5/30-31]深圳
[6/6-7]北京 [6/13-14]上海 [6/20-21]廣州 [6/27-28]深圳
[7/4-5]北京 [7/11-12]上海 [7/18-19]廣州 [7/25-26]深圳
[8/8-9]北京 [8/15-16]上海 [8/22-23]廣州 [8/29-30]深圳
培訓價格: 4980元/人
培訓背景：
世界級制造WCM在八/九十年代歐美國家學者研究制造理論時最先提出,通過WCM最佳實踐WCMP完美表現已成為世界500強企業持續改善的標準,WCM以持續快速改善為引擎驅動企業達到世界級水平的運營質量和績效目標。隨著一些歐美達到國家制定的制造立國戰略的實施.企業世界級制造WCM的實施又重新燃起他們心中的希望之火。
培訓大綱：
一WCM最佳實踐WCMP
二WCM突破戰略和戰術
三WCM16條原則
四WCM7個工具
五WCM7個步驟
六WCM核心管理指標體系
七WCM實施規劃
八WCM突破方法和工具
九WCM突破文化
培訓老師：文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》 |
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