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培訓(xùn)安排：5月18-19日北京  6月1-2日上海  9月22-23日北京  10月19-20日上海

培訓(xùn)費(fèi)用：4250元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）

培訓(xùn)對(duì)象：
    * 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的青年人才
    * 新上任的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
    * 參與項(xiàng)目實(shí)施的各部門(mén)的項(xiàng)目組成員

培訓(xùn)收益：
    ·清楚地掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；
    ·全面掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。
    ·通過(guò)兩天的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，真正將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。

培訓(xùn)大綱：

1.確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類(lèi)別
    什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程

2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程
第一步：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍是什么
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的周期
    多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)
    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出表
第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的估測(cè)和評(píng)價(jià)
    如何衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量和定性分析方法
    指導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)規(guī)劃的矩陣——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)矩陣 
第三步：面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的幾項(xiàng)原則
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的四種類(lèi)別
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)備金預(yù)算
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃與項(xiàng)目主計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
第四步：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
    如何建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控表
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的選擇和實(shí)施
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的記錄和總結(jié)

3.黃金要點(diǎn)提煉

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