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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班

【在線報名享折扣】【培訓積分換禮品】

（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！）

培訓時間: 2015年4月10-11日北京
培訓費用: 3980元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）
培訓對象：制造性企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管    ·
課程簡介：
   “計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火�。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急��！客戶催貨��！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！
    隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。
    如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？
    如何應對多品種、小批量的急單、插單、改單？
    如何做好主生產(chǎn)計劃？
    發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃調整？
    如何進行產(chǎn)供銷計劃平衡，既保證客戶滿意度，又能控制內部生產(chǎn)成本與庫存指標？
    如何實施供應鏈物流的協(xié)同？
    針對以上難題，《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班》旨在幫助企業(yè)理順生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)計劃的柔性，以應對復雜多變的市場環(huán)境。
內容系統(tǒng)完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧，將是本次培訓的最大特色！
課程受益：
    ·了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織
    ·優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力
    ·平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率
課程大綱：
柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
    ·常見的市場壓力及內外部約束環(huán)境
    ·生產(chǎn)計劃管理策略分析
    －－基本計劃矩陣圖
    ·生產(chǎn)計劃管理精益化分析
    －－動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）
柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務
    ·年度計劃策略管理
    －－如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量
    －－計劃訂單中，詳細數(shù)據(jù)手法
    ·月度計劃管理
    －－主生產(chǎn)計劃平衡對象
    －－主生產(chǎn)計劃的重排與修訂
    －－主生產(chǎn)計劃模擬演練
    ·市場預測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡
    －－生產(chǎn)能力計劃平衡
    －－物料需求計劃平衡與供應商協(xié)調
    －－生產(chǎn)計劃會議的組織
    －－計劃物流管理信息系統(tǒng)
訂單與排程管理
    ·訂單處理流程
    ·訂單優(yōu)先級管理
    －－前推或后推排程
    －－決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
    ·周計劃管理
    －－周/日進度計劃編制
    －－急單、插單的處理
    －－輔助計劃的優(yōu)化
    －－維修保養(yǎng)、OJT技能培訓
    ·APS高級排程方法
    －－針對大訂單的平準化計劃
    －－針對小訂單的成組計劃
    －－瓶頸管理
    ·庫存控制
    －－老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點
    －－新三篇：ERP、JIT、VMI
    ·急單、插單的計劃與管理
如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
    ·影響產(chǎn)能的因素解析
    ·如何科學的計算和評價產(chǎn)能
    ·粗能力計劃與能力規(guī)劃
    ·產(chǎn)能的調整與規(guī)劃策略
    ·產(chǎn)能調整模擬演練
    ·投入與產(chǎn)出控制
生產(chǎn)績效管理
    ·生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)分析
    ·生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵績效（KPI）指標
講師介紹--- Kim.Wang
    管理與工程碩士，高級管理顧問，制造業(yè)有豐富的管理和技術經(jīng)驗，涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造等行業(yè)。曾擔任物流、生產(chǎn)、質量和系統(tǒng)項目經(jīng)理；時任某著名軟件公司咨詢事業(yè)部經(jīng)理。KIM擅長于：《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《物流與供應鏈管理》、《生產(chǎn)計劃與進度控制》、《成本控制與價值分析》等。其提供過專項內部培訓或項目咨詢的客戶企業(yè)包括:
      ·世界500強在華企業(yè)：西門子（歐司朗）照明、一汽大眾汽車、東風－雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴－福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動顯示、BP潤滑油、阿爾卡特（上海）……
      ·實力型跨國公司：羅地亞化學、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉向機構（上海）、英國Holset渦輪增壓（無錫）、梅特勒－托利多衡器（常州）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導體、諾日士電子設備……
      ·國有股份制企業(yè)：東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、上海電氣、寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、煙草印刷……
      ·成長迅速的民營企業(yè)：天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、錦龍物流配送中心、楚天激光、利益五金……
    ·港澳臺企業(yè)：基舜興休閑品、雷勝德奎……

【報名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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備注——
1、收到貴公司報名信息后，我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
2、開課前兩周，我們將為您發(fā)送《培訓確認函》，將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話：010-62278113 13718601312；聯(lián)系人：李先生；郵件：25198734@qq.com。

企業(yè)培訓導航
·按培訓課題：
企業(yè)戰(zhàn)略	運營管理	生產(chǎn)管理	營銷銷售
人力資源	財務管理	職業(yè)發(fā)展	高層研修
標桿學習	認證培訓	專業(yè)技能	在線培訓
·按培訓時間：
一月課程	二月課程	三月課程	四月課程
五月課程	六月課程	七月課程	八月課程
九月課程	十月課程	十一月課	十二月課
·按培訓地點：
北京培訓	上海培訓	廣州培訓	深圳培訓
蘇州培訓	杭州培訓	成都培訓	青島培訓
廈門培訓	東莞培訓	武漢培訓	長沙培訓



企業(yè)培訓專題

培訓團購	國際貿易	股權激勵	執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理	研發(fā)管理	項目管理	工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃	采購管理	生產(chǎn)計劃	供應管理
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