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財務影響力與跨部門溝通技巧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:
    2020年5月21日-5月22日上海    2020年9月14日-9月15日北京
    2020年10月22日-10月23日深圳  2020年12月21日-12月22日上海

培訓費用:5800元(含培訓費、資料費、會務服務費、發票)

課程介紹:

常有業務部門抱怨:你們財務部就知道控制這控制那,再控制下去業務都被你們控制死了,有本事你們財務能提些建設性的建議!面對業務部門的詰問,財務要如何處理?

業務部門與財務部門的關系十分緊張,三言兩語就會帶上火藥味,稍微發生了一點小問題都會被告到老板那里,業務部門對于財務的要求也是各種推諉不配合,究竟是哪里出了問題?

公司每月都要進行例會,財務部門的發言總感覺不被其他部門重視,如何解決這種困局?

……

隨著企業高效快速的發展,企業內部跨部門溝通的重要性日益突顯, 部門之間需要更多的溝通與協調才能愈發高效地完成工作任務。然而在實際工作中, 跨部門溝通卻存在諸多障礙,尤其是財務部門一貫給人以“按規章說話、難合作、難配合”的刻板影響,經常讓財務部門和其他業務部門的跨部門溝通更是難上加難,極大地影響了公司整體的協調性與運作效率。
精研課程《財務影響力與跨部門溝通技巧》從財務的軟技巧出發,通過講師的精心講解與大量的實戰演練幫助財務人員錘煉提升其跨部門溝通技巧,打破跨部門溝通藩籬,促進財務人和其他部門的高效無障礙溝通,并發揮財務人的影響力,在企業贏得更大的話語權,從而促進企業財務管理的有效推進與企業價值的維護與提升。

課程收益:

·掌握跨部門有效溝通的技巧

·助力財務影響力與話語權的建立

·全方位改善財務部與橫向部門的工作關系

·提升跨部門團隊合作的效率與效益
 
培訓大綱:

第一模塊:財務影響力的建立

第二模塊:溝通的藝術和技巧

第三模塊:跨部門溝通技巧

第四模塊:如何在復雜的工作環境中影響“相關人”

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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