培訓安排:2020年11月23日-24日 廣州
培訓費用:12800元(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:
·董事長,總經(jīng)理
·高管及其他高級管理人員
·財務總監(jiān)及財務高級管理人員
課程介紹:
阿米巴經(jīng)營是一種源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營方式,目前“阿米巴經(jīng)營”也越來越多出現(xiàn)在中國企業(yè)家及管理者的口中。
澳洋順昌作為一個從事金屬加工和配送的企業(yè),身處傳統(tǒng)行業(yè),門檻并不高,但競爭非常激烈,并且還要受到上下游產(chǎn)業(yè)端的擠壓,屬于典型的充分競爭市場的弱勢企業(yè)。然而,就是這樣一個企業(yè),卻達到了近20億的年銷售規(guī)模和行業(yè)平均水平2-3倍的利潤率,并且成為行業(yè)唯一一家上市公司。它成功的秘訣正是將阿米巴的理念中國化、本土化,在企業(yè)中成功推行“內(nèi)部公司制”,在一個資源極度分散的勞動密集型行業(yè),憑借其特有的管理機制,不僅獲得了成本優(yōu)勢,并且支撐了其規(guī)模的持續(xù)擴張,最終達到了遠高于競爭對手的水平。
我們并不想提供一門專門的管理類的傳統(tǒng)課程,而是通過澳洋順昌內(nèi)部公司制、海爾人單合一、京瓷和日航的阿米巴、韓都衣舍的小組制、永輝超市合伙人制度等成功的阿米巴實踐案例,盡力為那些渴望進行管理創(chuàng)新的企業(yè)家打造一次創(chuàng)新管理模式實踐盛宴。我們相信,在互聯(lián)網(wǎng)時代,只有要夢想就能成為時代前端的商業(yè)力量,帶領企業(yè)一次一次的突破極限,創(chuàng)造價值。
課程收益:
透視頂層制度設計:全面了解內(nèi)部公司制,看這種優(yōu)秀的制度設計如何形成并發(fā)揮價值
解析科學核算規(guī)則:內(nèi)部公司制科學的核算規(guī)則,打破了傳統(tǒng)的會計準則,成為有效的管理杠桿
掌握立體考核方式:掌握澳洋順昌根據(jù)不同部門、不同單位的特點設計出的立體化、多元化的考核方案
聚焦全面流程評價:以流程為中心驅動組織運轉,激活員工的“經(jīng)營者”意識
管理會計思想落地:充分體會與掌握管理會計思想和經(jīng)營哲學在企業(yè)中的應用
課程大綱:
第一模塊:稻盛和夫的阿米巴 vs 中式阿米巴
第二模塊:人人都是經(jīng)營者⸺澳洋順昌內(nèi)部公司制的發(fā)展與實踐
第三模塊:內(nèi)部公司制的組織體系和運行規(guī)則
第四模塊:以管理會計為運轉核心的內(nèi)部公司制具體應用
第五模塊:內(nèi)部公司制持續(xù)運行的保障⸺企業(yè)文化與經(jīng)營哲學
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