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管理者必備:教你6步看懂財務報表

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2021年5月27日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓投資:人民幣2280元/人 (含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓對象:董事長、總裁、常務副總經(jīng)理、總裁助理、等企業(yè)高級管理人員,財務高級管理人員、財務人員等。
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓收益:
 ·收獲財務報表分析的技巧,六步看懂財務報表
 ·掌握財務報表的解讀與分析方法,學了就能用
 ·能夠使用財務報表針對企業(yè)的風險進行識別與把控
課程特色:
 指導實際~培訓的目的是教會企業(yè)的管理者學會方法,并能應用到實際當中。
 目標清晰~打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘,提高專業(yè)人員的管理水平,培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式,促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,成就核心團隊
 課堂風格輕松、講授內(nèi)容實用
課程背景:
2020-2021年的企業(yè)面臨著疫情的重大挑戰(zhàn),管理者應當如何利用財務報表進行企業(yè)經(jīng)營分析?如何更好的認識企業(yè)的經(jīng)營方向?以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置?認識什么樣的企業(yè)才是好的企業(yè),什么樣的企業(yè)經(jīng)營狀況不太好?學習一些管理者必備的財務知識,教你6步看懂從財務報表,做一個懂財務的管理者。
敬請帶著您在管理工作的中遇到的難題,步入培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家賈老師現(xiàn)場對話!

課程大綱:

《管理者必備:教你6步看懂財務報表》 主講:賈老師
一、一步就能讀懂數(shù)字背后的企業(yè)
1. 財務分析的依據(jù)
2. 讀懂數(shù)字背后的企業(yè)
3. 財務報表之間的邏輯關(guān)系
4. 利用財務報表進行風險管控
二、兩步看懂資產(chǎn)負債表中企業(yè)的融資方法及資產(chǎn)的質(zhì)量
1. 一招看懂資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的質(zhì)量?
2. 資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的價值是如何體現(xiàn)的?
3. 資產(chǎn)負債表中負債的狀況意味著什么?
4. 如何看懂資產(chǎn)負債表中的所有者權(quán)益狀況?
5. 償債能力分析
三、一步就從利潤表中了解企業(yè)的經(jīng)營成果
1. 怎么看懂利潤表?
2. 影響利潤的因素有哪些?
3. 值得看的利潤表中的數(shù)據(jù)分析
4. 盈利分析
5. 營運能力分析
四、一步秒懂現(xiàn)金流量表
1. 業(yè)務數(shù)據(jù)在現(xiàn)金流量表中的表現(xiàn)形式
2. 現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)講述了什么事情?
3. 什么樣的企業(yè)是好的企業(yè)?
4. 從現(xiàn)金流量表中看風險
5. 盤活企業(yè)現(xiàn)金流
五、一步綜合看出企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)與風險
1. 企業(yè)盈利狀況怎么一眼就能看明白?
2. 企業(yè)營業(yè)數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在哪幾個數(shù)據(jù)上?什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)?
3. 好的企業(yè)都表現(xiàn)在哪幾個數(shù)據(jù)上?

培訓講師:賈老師
一、講師背景
曾擔任肯德基(百勝集團)、全聚德(A股002186)、恒榮匯彬(新三板870190)、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團財務經(jīng)理、財務中心財務總監(jiān),曾任中匯仁會計師事務所、政華會計師事務所首席高級顧問,美國資深注冊管理會計師(CMA),注冊稅務師,高級國際財務管理師(SIFM)。工商管理碩士(MBA)。
賈老師曾擔任大型企業(yè)的高級財務管理人員,參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項目的背景調(diào)查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會計師事務所的高級顧問,參與并指導審計項目。
多年跨行業(yè)集團財務管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財務的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問題。歷經(jīng)近20年財務實戰(zhàn)工作,近15年集團公司中高層財務管理工作的歷練,熟悉企業(yè)內(nèi)部財務流程的管控。
曾主持了上市公司的收購工作,代領(lǐng)團隊對上市公司進行盡職調(diào)查,對上市公司的財務情況、經(jīng)營狀況及稅收風險進行調(diào)查分析,整體評估上市公司價值,對未來的盈利情況進行系統(tǒng)分析,完成盡職調(diào)查報告,為股東決策提供依據(jù),主持多家企業(yè)的兼并、重組工作,在兼并重組的過程中,利用稅收政策進行稅收籌劃,搭建集團企業(yè)組織架構(gòu)。
二、授課風格
授課邏輯思維清晰、務實、生動,實戰(zhàn)案例,有高度、卻也簡明易懂、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化,能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
三、主講課程
《管理人員如何看懂財務報表和財務分析》
《財務報表分析---哪些數(shù)據(jù)值得關(guān)注》
《稅務籌劃與利潤創(chuàng)造---企業(yè)的納稅額真的是越少越好嗎》
《如何高效的控制成本費用》
《業(yè)財融合下,財務人員如何成功轉(zhuǎn)型》

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
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