培訓安排：2015年5月17日 廣州中山大學
培訓費用：1800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：審計師、企事業(yè)單位財務總監(jiān)、總會計師、財務部長、財務主管、財務經(jīng)理
培訓講師：霍振先
中國階梯式資本運作創(chuàng)始人、清華大學等多所高校總裁班特聘講師、清華大學——中旭商學院高級講師、、霍老師曾在多家大型企業(yè)擔任財務經(jīng)理，財務總監(jiān)等職務，具有豐富的財務管理及培訓經(jīng)驗，為一汽集團、上海航天機電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團等近百家大型企業(yè)提供咨詢和培訓服務，《贏家大講堂》特聘首席財務專家、、職業(yè)培訓師，影響力教育[1][2]訓練集團（中國最大的培訓公司）財務資深培訓師，獲中國注冊會計師及國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師資格證書
曾服務過上海巨盈實業(yè)、廈門FDK、上海煙草集團印刷廠、南京豐盛集團、蘇爾壽工程、昆山賀翔、敏孚汽車飾件、迪賽諾化工、上海龍勝、欣泰通信、寶理塑料、尼克針制衣、澳靈頓電子、泉州大泉賴氨酸、申華化學工業(yè)、貝思物電氣、李賽克機械貿(mào)易、上海利民機電、聯(lián)圣建筑、諾漢威投資、湖南華盛集團等。
授課風格：
◎具備 ――幽默、實效；
◎做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強；
◎?qū)崿F(xiàn) ――枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
培訓大綱：
第一部分：財務總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化
第二部分：財務總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化
第三部分：財務總監(jiān)應樹立的理財觀念
第四部分：財務總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”
第五部分：財務總監(jiān)財務業(yè)務以外的“情商” |
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