培訓(xùn)安排：
2022年5月28日-29日北京 2022年6月25日-26日廣州
2022年8月20日-21日上海 2022年9月24日-25日北京
2022年10月15日-116日深圳 2022年10月29日-30日西安
學(xué)習(xí)費用：4600 元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：對此課程感興趣的學(xué)員
課程宗旨：
本課程課程主要為你解決如下困惑：
1. 能跟老總說清楚財務(wù)是怎么給企業(yè)創(chuàng)造利潤的！
2. 如何令人信服地說明：財務(wù)為什么重要！
3. 財務(wù)經(jīng)理人自己很清楚該做些什么！
4. 為何財務(wù)在公司的地位不高，究竟是為什么？如何改變？
5. 財務(wù)經(jīng)理人如何才能成為公司領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂？
6. 重新檢查自己的所作所為，知道過去哪兒做的不到位。
7. 徹底明白公司的哪些做法是對的，哪些是不對的？
8. 開始能用經(jīng)營者或者老總的視角考慮財務(wù)問題。
9. 從做"會計"的財務(wù)經(jīng)理人一躍成為做"財務(wù)"的財務(wù)經(jīng)理人。
課程提綱：
如何衡量一家企業(yè)價值？
1. 企業(yè)的價值究竟是什么？
2. 如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？
3. 如何評價管理層的業(yè)績？
4. 財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負責(zé)嗎？
5. 財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？
企業(yè)的利潤哪里來？
1. 制造企業(yè)的利潤哪里來？
2. 服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？
3. 企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密。
4. 如何提升股東的投資回報率？
5. 財務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤的？
業(yè)績是如何達成的？
1. 預(yù)算、績效、報告是如何聯(lián)動的？
2. 如何充分發(fā)揮預(yù)算的作用？
3. 如何讓績效指標與企業(yè)價值對接？
4. 財務(wù)怎樣幫助公司設(shè)置合理的考核指標？
5. 為什么說管理報告才是老總要看的？
6. 如何通過循環(huán)報告達成業(yè)績？
企業(yè)是如何被駕馭的？
1. 企業(yè)為什么需要預(yù)警？
2. 管理者駕駛艙與儀表板什么樣？
3. 數(shù)據(jù)化管理很復(fù)雜嗎？
4. 為什么看懂儀表板才能成為企業(yè)掌舵人？
5. 管理者的駕駛艙是如何建立起來的？
哪里來的執(zhí)行力？
1. 財務(wù)驅(qū)動力如何實現(xiàn)的？
2. 你會開經(jīng)營分析會嗎？
3. 什么是企業(yè)管理的提綱挈領(lǐng)之術(shù)？
4. 要數(shù)據(jù)還是要業(yè)績？
5. 什么是間接管理？
6. 如何讓老總成為業(yè)績的第一驅(qū)動力？
如何實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)化管理？
1. 為什么要建立利潤中心/成本中心？
2. 有效的數(shù)據(jù)哪里來？
3. 如何分析企業(yè)的信息流？
4. 成熟健康的財務(wù)體系什么樣？
5. 不規(guī)范的企業(yè)能進行數(shù)據(jù)化管理嗎？
6. 什么是管理成本平衡之術(shù)？
如何看透數(shù)字背后的真相？
1. 做管理就是看報表？
2. 做企業(yè)要"心中有數(shù)"，你是如何看財報的？
3. 財務(wù)報表如何成為企業(yè)的"行軍地圖"？
4. 如何看到數(shù)字背后的真相？
企業(yè)的盈利能力哪里來？
1. 為什么有的企業(yè)盈利，而有的企業(yè)虧損？
2. 是什么在消耗企業(yè)的成本與資源？
3. 如何找到企業(yè)利潤下降的驅(qū)動因素？
4. 如何進行戰(zhàn)略性資源布局？
5. 科學(xué)的決策程序是什么樣的？
6. 如何動態(tài)打造企業(yè)的盈利模式？
如何走上可持續(xù)之路？
1. 為什么有的企業(yè)長命百歲，而有的半路夭折？
2. 如何讓合同、審批、權(quán)限、開支井井有條？
3. 企業(yè)為什么要做兩套賬，該怎么做？
4. 企業(yè)的風(fēng)險究竟來自何方？
5. 如何應(yīng)對危機，走上和諧發(fā)展之路？
6. 如何診斷企業(yè)健康程度？
公司管制與權(quán)利亂象是如何造成的？
1. 你的企業(yè)為什么從根兒上就爛了？
2. 如何畫出公司真正的權(quán)利架構(gòu)圖？
3. 為什么一收就死，一放就亂？
4. 什么是公司的倫理？
5. 如何建立收放自如的公司管控體系？
財務(wù)再造--基業(yè)長青
1. 何謂健康的財務(wù)體系？塑造財務(wù)能力
2. 企業(yè)財務(wù)再造路線圖，實施策略
3. 如何保障股東價值？
4. 從戰(zhàn)略到結(jié)果，財務(wù)創(chuàng)造價值
5. 塑造成熟的財務(wù)思維與財務(wù)風(fēng)格
培訓(xùn)講師：武學(xué)東
·《首席財務(wù)官》首席財務(wù)專家
·清華大學(xué)能源學(xué)院，清華大學(xué)總裁班，清華大講堂
·國家會計學(xué)院CF0班特邀講師
·資深財務(wù)管理顧問
·全國十大CF0，優(yōu)秀CF0獎獲得者
·高級咨詢顧問
·中央財經(jīng)大學(xué)客座教授
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計專業(yè)，商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務(wù)部經(jīng)理，首信股份有限公司經(jīng)營財務(wù)部總經(jīng)理，副總裁，主管手機產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練，豐富的經(jīng)驗、開闊的視野，具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人，擅長企業(yè)商業(yè)模式，盈利模式，投融資及資本運作，在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗。在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO，并獲得“優(yōu)秀CFO”獎，可以說是中國本土最成功的高級財務(wù)經(jīng)理人之一。
講課特色：
武老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題，達到良好的溝通效果；風(fēng)格務(wù)實，內(nèi)容實用性強，針對實務(wù)中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點內(nèi)容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
業(yè)務(wù)專長：
武老師集財務(wù)、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)高管的工作經(jīng)歷，讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進行財務(wù)方案設(shè)計的理念，將專業(yè)的財務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理實踐，著眼于為企業(yè)帶來真正的價值。參與過多家企業(yè)上市工作，尤其對企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長。注重實效，倡導(dǎo)通過知識轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗、技能傳遞給企業(yè)的財務(wù)團隊，來保持企業(yè)財務(wù)體系長久健康地發(fā)展，并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑，形成執(zhí)行力。
近期服務(wù)過的客戶：
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)（kisscat）、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業(yè)、方正集團、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學(xué)員評價：
特別好的培訓(xùn)！老師實戰(zhàn)性強，講解深入淺出，帶領(lǐng)我們跳出財務(wù)看財務(wù)，使得我們對自己日常工作有了不同理解，也意識到財務(wù)價值應(yīng)該是基于企業(yè)價值，在日后的工作上我也有了更加明確的方向。
——秦女士
學(xué)員反饋老師講解的方式很好，讓人容易理解和記憶，也對公司整體向大財務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識有了一個整體的認識。建立了系統(tǒng)的整體框架，以后就可以有規(guī)劃的參加到每個模塊的學(xué)習(xí)，提升自己相關(guān)的能力。
——張先生
學(xué)員反饋老師思路清晰，娓娓道來，非常注重細節(jié)。除了有講解專業(yè)技巧外,更添加了個人的為人處事的智慧，得到了很多啟發(fā)。成為一名好的財務(wù)經(jīng)理人不僅要不斷提高專業(yè)技能、管理技巧，情商的提高也是不可缺的。
——趙先生
學(xué)員反饋老師授課理論與實踐相結(jié)合，通過對企業(yè)整個運營過程的講解，對財務(wù)在不同環(huán)節(jié)的價值有了更深刻的了解，思路提升了一個檔次。另外，還學(xué)會利用會議制度解決問題，知道了財務(wù)部是主導(dǎo)會議部門而不是解決問題部門。
——劉女士
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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