您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 稅收財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程 > 財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造培訓(xùn)安排：2020年10月19-20日上海 10月26-日北京 12月21-22日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：6900 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：
·財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管
·管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)
·企業(yè)的高級(jí)管理人員及各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理
課程介紹：
如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無(wú)效工作狀態(tài)？
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無(wú)效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價(jià)值？
都說(shuō)財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價(jià)值，具體該怎么做呢？
管理層今年要求績(jī)效提升、管理優(yōu)化，如何幫助公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？
采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的難題，是否有合理的解決方案？財(cái)務(wù)能否在此過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值，打造財(cái)務(wù)的影響力與話語(yǔ)權(quán)？
……
為了解決上述困惑，精心研發(fā)《財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造》課程，通過(guò)大量的案例分析、互動(dòng)研討與實(shí)戰(zhàn)演練，引導(dǎo)學(xué)員融入業(yè)務(wù)、深入剖析業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，提升學(xué)員通過(guò)財(cái)務(wù)分析從數(shù)據(jù)信息中進(jìn)行高價(jià)值商業(yè)洞察的能力。讓學(xué)員能夠從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)分析切實(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行質(zhì)量；同時(shí)以財(cái)務(wù)分析為工具，依托海量財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及其他方面數(shù)據(jù)信息，深入剖析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要進(jìn)行管理優(yōu)化與改善的關(guān)鍵點(diǎn)，為業(yè)務(wù)優(yōu)化出謀劃策，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)與價(jià)值的提升，并且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。
課程收益：
圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化所需，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)財(cái)務(wù)分析技能
緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)形態(tài)，深入剖析財(cái)務(wù)如何助力生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的改善
通過(guò)分析定位企業(yè)績(jī)效改善關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理
大量案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，掌握切實(shí)可用的分析思路、方法與模型，讓財(cái)務(wù)分析得心應(yīng)手
培訓(xùn)大綱：
第一模塊：財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面
第二模塊：財(cái)務(wù)分析與決策優(yōu)化：財(cái)務(wù)在生產(chǎn)/供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的價(jià)值創(chuàng)造
第三模塊：財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)改善：財(cái)務(wù)推動(dòng)市場(chǎng)/銷售改善的五大思路
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