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成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年3月11日-12日上海   2021年3月22日-23日深圳
學(xué)習(xí)費(fèi)用:5900 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:各行各業(yè)(如生產(chǎn)制造業(yè)、IT、服務(wù)業(yè)等)的財(cái)務(wù)工作者(財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員)

課程信息: 
什么產(chǎn)品最賺錢,每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少?
產(chǎn)品該如何定價(jià),高一些還是低一些?你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎,或者即使你了解了成本的構(gòu)成要素,你知道定價(jià)的底線是多少嗎?
應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作?哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢?
客服,IT,銷售采購(gòu)物流等部門涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶上?
人力成本不斷攀升,但不知道問(wèn)題出在哪里?該怎么合理的配置人員?如何衡量每個(gè)人的工作效率?
企業(yè)在做決策的過(guò)程中往往遇到很多困難,實(shí)則是無(wú)法準(zhǔn)確衡量投入產(chǎn)出,有效的成本分?jǐn)偪梢詭椭髽I(yè)理清思路,精準(zhǔn)地對(duì)盈利做出分析。《成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析》這一特色課程,融入大量實(shí)踐案例參考借鑒,傳授先進(jìn)的成本分析和間接成本分?jǐn)偡椒āMㄟ^(guò)對(duì)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的深入剖析,了解成本費(fèi)用的組成和分類,準(zhǔn)確的將成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品和服務(wù)中,有效地支持決策,合理配置資源,提高盈利水平。

課程收益:
·系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法
·有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)
·精準(zhǔn)盈利分析,合理配置資源,有效支持各項(xiàng)決策

培訓(xùn)大綱:
第一模塊:透視成本費(fèi)用結(jié)構(gòu),更有效地支持經(jīng)營(yíng)決策
第二模塊:解決成本分?jǐn)傠y點(diǎn),精準(zhǔn)進(jìn)行盈利分析
第三模塊:精準(zhǔn)盈利分析,支持科學(xué)決策
第四模塊:盈利提升的思路概述

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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