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業(yè)財(cái)融合能力——財(cái)務(wù)如果發(fā)揮自己在決策中的價(jià)值

(本課程滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年1月20日下午14:00-17:00  線上直播

培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員和對管理會計(jì)有興趣的管理者

課程收益:
通過學(xué)習(xí),使管理者能意識到管理會計(jì)與企業(yè)自身運(yùn)營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的管理會計(jì)理念和方法,運(yùn)用管理會計(jì)工具,來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
 ·從公司戰(zhàn)略角度,認(rèn)識管理會計(jì)對運(yùn)營管理的重要作用
 ·學(xué)會運(yùn)用管理會計(jì)方法把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向
 ·全面認(rèn)識新趨勢下管理會計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位和價(jià)值
 ·掌握管理會計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)核心能力的要求
 ·提升管理會計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的分析和決策支持力
 ·助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

課程大綱:

第一講:觀念篇:管理會計(jì)應(yīng)用與業(yè)財(cái)融合的思考
案例:財(cái)務(wù)角度VS業(yè)財(cái)融度帶給企合角業(yè)不同的財(cái)務(wù)價(jià)值
案例:某公司如何用三年時(shí)間推動財(cái)會人員轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
第二講:工具篇:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造—業(yè)財(cái)融合中十大工具應(yīng)用
案例:萬科管理會計(jì)轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理、成本管理
案例:金蝶軟件的項(xiàng)目損益管控
案例:不同責(zé)任中心劃分與轉(zhuǎn)移定價(jià)
案例:對標(biāo)的成功與失誤
案例:日常運(yùn)營中的分析管控—杠桿分析法
案例:徐工機(jī)械的預(yù)算管理體系
案例:幾家企業(yè)實(shí)用的成本管理技巧
案例:東阿阿膠經(jīng)營會計(jì)報(bào)表助力業(yè)績提升
案例:際華集團(tuán)管理會計(jì)報(bào)告體系
案例:TCL的供應(yīng)鏈金融工具
第三講:實(shí)踐篇:從核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)為管理型財(cái)務(wù),要做的五件事
一、要精通財(cái)務(wù)知識,熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)信息去提供相對決策需要的數(shù)據(jù)支撐
二、對信息化的必要撐握
三、管理會計(jì)工具的運(yùn)用與創(chuàng)新
四、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題
五、熟悉運(yùn)營流程及業(yè)務(wù)市場

專家簡介:
林一斌老師:財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
管理學(xué)碩士、在讀博士;美國注冊管理會計(jì)師協(xié)會CMA高級講師。
=8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):多年來林老師為多家院校總裁班及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo),擅長運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,曾為企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課,授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計(jì)劃制定》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策》、《管理會計(jì)及財(cái)會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn),累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過120000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復(fù)采購財(cái)務(wù)課程。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
A、線上網(wǎng)課直播收費(fèi):1280元一期。(每期可供10人同時(shí)在線聽課)
B、線上網(wǎng)課直播收費(fèi):3980元四期。(每期可供10人同時(shí)在線聽課)

報(bào)名事項(xiàng)及上課流程:
報(bào)名單位,需向教務(wù)組提交本次上課學(xué)員名單,需詳細(xì)填寫單位、姓名、手機(jī)、微信號等,以便暢通進(jìn)入直播間。線上直播登錄權(quán)限會依據(jù)學(xué)員報(bào)名個(gè)人信息錄入直播系統(tǒng),一一對應(yīng),不能共享,學(xué)員憑借其個(gè)人信息登陸驗(yàn)證聽課。直播前一天,教務(wù)組統(tǒng)一發(fā)放聽課直播間地址。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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