培訓安排：2015年4月11日（周六）
培訓地點：杭州金匯大廈（杭州市莫干山路73號）
培訓費用：1980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)
培訓對象：董事長、總經理、財務總監、財務主管、人力總監、內控負責人
學習目標：
1、掌握當前企業內控存在的主要問題
2、學會杜絕內控漏洞的方法和措施
3、提高財務管理運營實踐能力
學習重點：
控制活動中會產生哪8大內控漏洞？
內控制度建立8原則與財務內部控制的要點？
貨幣資金支出的具體控制方式？
財務精細管理實踐中15個方面業務流程權責指引？
案例講解：
案例1：內控漏洞改進方法和手段
案例2：常見舞弊形式與防治措施
案例3：規避外幣風險方法介紹
案例4：**集團財務精細管理操作
案例5：票據不善帶來的稅收風險
培訓講師：嚴思恩
浙江本土最具活力實戰專家。現任浙江財經大學客座教授、國內某大型上市集團執行副總裁兼首席財務官、國際工商管理學碩士。國際注冊高級會計師、中國高級會計師、中國注冊稅務師、中國注冊規劃理財師、建造師、人力資源管理師、具有一流稅收籌劃實戰能力。在國際刊物《經濟研究導刊》《時代經貿》《時代金融》等雜志上發表過若干篇具有影響力的經濟、財務管理論文。善于融合中西財務管理智慧，授課風格親和、幽默、嚴謹、邏輯性強。課程特點接地氣，學完即用，容易操作，學員滿意度非常高。 |
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