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老板財務(wù)通:成為一個懂財務(wù)的管理者

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年6月19-20日深圳   11月25-26日佛山
培訓(xùn)對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)費用:6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)

課程收益: 
 1、成為一個懂財務(wù)的管理者
 2、學(xué)會設(shè)計“股權(quán)結(jié)構(gòu)”,打通資金與財富傳承
 3、企業(yè)利潤立刻增加20%
 4、稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險降低50%,投資回報率提升20-100%
 5、輕松學(xué)會看報表、帶回6張“說人話”的報表
 6、學(xué)會經(jīng)營分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
 7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招
 8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》
 9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務(wù)規(guī)范”的財務(wù)管理體系
 11、掌握財務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧

課程大綱: (全程130個大小案例與故事,26個工具)

第一單元:戰(zhàn)略財務(wù)管控
1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計 
2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計 
3、從小財務(wù)到大財務(wù)
4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖
5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式
6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局

第二單元:投融資管控
1、資本運(yùn)作與投融資項目分析
2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資
3、上市或并購前的財務(wù)梳理
4、公司值多少錢,估值模型
5、商業(yè)計劃書模板
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法

第三單元:利潤管控
1、企業(yè)盈利能力設(shè)計
2、如何讓投入成倍增長
3、成本費用的管控技巧
4、收入預(yù)算與費用預(yù)算
5、成本樹-利潤倍增模型
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
7、成本管控10個工具

第四單元:現(xiàn)金流管控
現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧妙
2、企業(yè)運(yùn)營資金管理
3、資金流分析與現(xiàn)金預(yù)測
4、現(xiàn)金流管控工具
5、資金預(yù)測與審批表
6、現(xiàn)金管理制度

第五單元:稅務(wù)風(fēng)險管控
1、稅務(wù)風(fēng)險平衡與策略
2、從偷稅、避稅到節(jié)稅
3、稅負(fù)設(shè)計與納稅管理
4、稅金風(fēng)險自測表
5、稅負(fù)預(yù)警與稽查評估指標(biāo)
6、個人所得稅避稅的8個絕招

第六單元:運(yùn)營財務(wù)管控
1、銷售、采購中的財務(wù)管控
2、運(yùn)營過過程中的管控要點
3、財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的系統(tǒng)
4、老板必懂的13個關(guān)鍵指標(biāo)
5、價值百萬的老板駕駛艙
6、業(yè)財一體的指標(biāo)分析總圖

第七單元:報表管控
1、內(nèi)部報表與外部報表
2、三大報表的管理解讀
3、六大說人話的報表設(shè)計
4、資產(chǎn)負(fù)債表-內(nèi)部版
5、經(jīng)營利潤表
6、現(xiàn)金流量表-內(nèi)部版

第八單元:財務(wù)人員管控
1、九維財務(wù)境界與財務(wù)定位
2、財務(wù)能力框架與職責(zé)
3、財務(wù)的招聘、薪酬與考核
4、財務(wù)人員的勝任力測試
5、財務(wù)人員的績效考核
6、付款簽字審批流程與權(quán)限

培訓(xùn)講師:曾國慶
    先后就讀于加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財務(wù)管理、上海復(fù)旦大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班,同時服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、東莞民營50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實踐,總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營管控工具;并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。
    曾服務(wù)的企業(yè):精衛(wèi)醫(yī)療、中興通訊、德國高藝(中國)、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂福、裕源鞋廠、友邦保險、平安保險、富士康科技、好孩子連鎖、南京博勝、上海鴻亁、杭州希普、寧波恒創(chuàng)、沈陽志宇、青島康博……等上百家企業(yè)

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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二月課程
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四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
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·按培訓(xùn)地點:
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