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財務分析能力——使用財務指標準確分析企業經營狀況

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年1月20日上午09:00-12:00  線上直播

培訓對象:企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干、企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)、創業者和對財務有興趣人士

課程收益:
▲了解企業財務報表的基本框架,解讀資產負債表、利潤表和現金流量表中的基本財務原理,以及財務報表中各種數據背后的含義,使得沒有會計或財務專業背景的高層管理者可以通過解讀財務報表來初步了解企業的財務狀況;
▲掌握分析企業財務報表的基本方法,理清經營管理決策與財務報表及其業績之間的關系,根據企業長期發展戰略的目標,調整和制定相對正確的經營政策和財務政策,體會研讀財務報表后進行戰略決策的價值;
▲通過分析和研究自己所管理的企業的財務報表,你將正確地理解經營管理決策可能給公司財務狀況帶來的后果,有助于避免盲目或錯誤的決策。你可以成功地經營和管理一家企業,也可以更加自信地去拯救一家處于困境中的企業。

課程大綱:

第一講:財務報表分析基礎及邏輯框架
2個真實案例分享
第二講:透析資產負債表
1個真實案例分享
一、認識資產負債表
二、透過資產看經營,幾大雷區不要踩
4個真實案例分享
案例總結:看企業經營為何要先看資產管理
三、透過資產看負債,常見幾大誤區破解
1. 負債經營因何成為華爾街最受推崇的致富方式
4個真實案例分享
 案例分析:稻盛和夫為什么能克服誘惑,堅持不投機
第三講:透析利潤表
案例導入:給您一張利潤表,您能從中讀到哪些信息?
一、認識利潤表
案例分析:如何編制利潤表
二、透過收入看經營,幾大雷區不要踩
三、透過費用看負債,常見幾大誤區破解
案例分析:稻盛和夫為何要采用“售價還原成本”
四、透過利潤看經營,把握關鍵指標
第四講:透析現金流量表
案例導入:比起利潤表,哪些行業更重視現金流量表?
一、認識現金流量表,幾個雷區不要踩
案例分析:如何編制現金流量表
二、透過現金流量表看經營,常見幾大誤區破解
案例分析:把握關鍵指標,某知名企業因現金流斷裂破產倒閉的教訓及啟發

專家簡介:
林一斌老師:財務管理實戰專家
管理學碩士、在讀博士;美國注冊管理會計師協會CMA高級講師。
=8年培訓經驗:多年來林老師為多家院校總裁班及企業培訓及財務輔導,擅長運用財務思維解讀企業運作,曾為企業和培訓機構等授課,授課主題包含《非財務經理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉型》等課程培訓,累計受訓學員超過120000人,課程好評率均在85%以上,多家企業重復采購財務課程。

收費標準:
A、線上網課直播收費:1280元一期。(每期可供10人同時在線聽課)
B、線上網課直播收費:3980元四期。(每期可供10人同時在線聽課)

報名事項及上課流程:
報名單位,需向教務組提交本次上課學員名單,需詳細填寫單位、姓名、手機、微信號等,以便暢通進入直播間。線上直播登錄權限會依據學員報名個人信息錄入直播系統,一一對應,不能共享,學員憑借其個人信息登陸驗證聽課。直播前一天,教務組統一發放聽課直播間地址。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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