【時間地點】2021年04月09-11日北京 2021年08月20-22日深圳
【培訓費用】6800元/人（含授課費、資料費、會務費、茶點費）
【課程介紹】
身為一名財務人員，不知您是否在財務職場上吃過這些虧：
各項數字了然于胸，但苦于表達不出來，更缺少說服力，導致財務在公司的地位也被邊緣化；
要開展預算管理，但跟老總說不清楚"預算為什么重要？"，拿著現金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花哪兒去了？"等等；
管控項目開展的不順，很好的財務管理工具無法推進；
工作溝通很費勁，老感覺力不從心；
本質上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！
傳統財務職業素養下培養出來的經理人，理智、謹慎、保守，不善言談；但對于財務經理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數名人演講的課，效果幾乎=0。
溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！
怎么辦？
現在開始改變自己，跟隨我們一起，經歷三天封閉訓練，放大膽子練一練，徹底顛覆對溝通的畏懼，改變對溝通的誤解，一躍成為溝通高手、職場達人！
【課程優勢】
量身定制財務經理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉換；
采用廣播學院訓練主持人的方法，全程模擬實戰，溝通能力有效提升100%；
首創”超級聊法”，讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖，解決大部分財務人員的煩惱；
詳細剖析財務經理人在溝通上常犯的盲點，提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧；
輔以豐富真實的模擬場景和輕松幽默的小技巧。
【課程收益】
·掌握有效的溝通模式和方法
·了解造成溝通障礙的主要原因，學會識別溝通的障礙
·徹底打破臉皮薄的缺陷，讓你當眾講話不流汗，發言聲音不顫抖……
·溝通切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；論證邏輯清晰，讓對方自動反省，是一種智慧。相信經過此番強化訓練，不論是多么難的溝通場合，你都能夠事半功倍地輕松面對。
【課程大綱】
3天2晚，全程實戰演練，讓你的溝通能力得以有效提升。
1、"四大法寶"
臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！
2、"成功三步"秘笈
預案、準備、登場！深刻詮釋職業化溝通的根本規律，營造無往不利的職場影響力。
3、十個常見溝通場景大挑戰
會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上。
4、十個常見主題訓練
貸款到期銀行不同意續貸、稅務局稽查出了問題、財務報告出現重大錯誤老總很生氣、年底調賬審計不同意、領導認為財務部人多不同意增加人員、人事部不同意給財務主管漲工資、帳沒對上客戶不同意付款、公司資金緊張采購部催促付款、負責費用的會計跟來報銷的銷售經理吵架、制造部不同意停產進行盤點物資、取消分公司備用金營銷總監不同意、副總推薦一個保險公司你不想用……
5、十個常見溝通對象角色扮演
投資人、銀行家、老總、財務部下屬、業務部門經理、稅務局專管員、政府官員、客戶、供應商、審計師、董事、上級領導、競爭對手、合作伙伴、不同部門員工……
6、絕對挑戰
五大主題即興演講，預算項目啟動會、ERP項目啟動會、全面風險管理項目啟動會、2013公司財務規范年宣講會、全面成本管理項目啟動會。
7、常見溝通形式模擬訓練
對話、游說、演講、答疑、提問、寒暄、談判、主持、布置任務、匯報工作、提要求......
8、常見溝通難點應對措施訓練
犯錯、誤會、投訴、施壓、催促、批評、有求于人、人際沖突、抱怨、強詞奪理、木頭人兒……
9、完美溝通之八大關鍵技能修煉指導
內容金字塔、PPT與圖表、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力。
【培訓講師】王憲德
曾任加拿大嘉漢林業集團、美國柏林頓工業、瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司等，多家跨國企業財務負責人，管理及實戰經驗豐富；
上海財大MBA學院特聘講師、清華財務總監班特聘講師；
注冊會計師培訓講師團成員；
擁有中國注冊會計師資格、律師資格、注冊資產\評估師資格。
曾經在西門子、家樂福、柏林頓工業、上海東方有線等多家內、外資集團工作。曾任上海東方有線網絡有限公司任財務經理，家樂福華東區南方店財務經理，加拿大嘉漢林業集團中國區財務經理，美國柏林頓工業中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監等高級管理職位，管理及實戰經驗豐富；
在美國柏林頓工業公司下屬中國生產企業、貿易公司擔任財務總監和行政人事總監過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作；
多家頂級跨國公司的磨練，多年的探索和積淀，善于將戰略、商業模式、相關企業管理工具與財務管理緊密結合，系統協調推進；尤其擅長和重視財務管理在企業實戰中的落地。是一位造詣深厚的實戰派財務管理和培訓專家。
［擅長領域］
總經理和非財務高管的財務課程、基于價值鏈的財務管理。
私募股權融資、上市前的財務合規性改造。
費用管理技巧、全面預算管理策略與實施、高級成本管理策略和實施、用Excel模型講解的標準成本管理。
如何成為優秀的財務經理人、財務如何為企業創造價值、建設優秀的財務團隊、財務角色認知和觀念變革、財務職場競爭力。
公司財務能力打造與財務管控模式、公司價值提升與績效指標設計、風險管理與內部控制、企業內部控制框架體系。
高級財務分析、運營財務管理課程、營銷財務管理、采購財務管理、研發財務管理、生產財務管理。
［授課風格］
專業性和趣味性并重，理論實踐緊密結合，將財務管理和戰略、經營管理融為一體。
教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現講師、學員和培訓單位三方多贏。
通過案例教學讓學員直接獲得自己的成果是其教學一大特色。
［服務客戶］
中糧集團，中意保險，太平洋保險，華潤，太鋼集團，北廣集團，中國聯通，上汽集團，雙良集團，用友軟件，華耐集團，百度，嘉里大通，奧克斯，中國電網浙江公司，蘇泊爾，九陽電器，安迪蘇生命科學，天創鞋業，東風南方汽車銷售公司，山東農村信用社，上海城開集團，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團等。
【報名咨詢】
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