提升企業(yè)全面預(yù)算管理有效性——加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
企業(yè)全面預(yù)算管理已經(jīng)推行很多年，但是效果在各企業(yè)差別很大，大多數(shù)是效果不顯著。為此，提供全面預(yù)算管理有效性迫在眉睫；因?yàn)槿骖A(yù)算管理是為數(shù)不多的，能綜合解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題的管理控制方法。
2014年10月27日，財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2014〕27號(hào)印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，2014年成為中國(guó)管理會(huì)計(jì)的元年。全面預(yù)算管理是管理會(huì)計(jì)的核心，其在控制成本費(fèi)用、約束資金使用，建立激勵(lì)和約束機(jī)制、支持授權(quán)管理，構(gòu)建戰(zhàn)略落地系統(tǒng)方面發(fā)揮重要作用。
為加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，提高企業(yè)全面預(yù)算管理有效性，解決企業(yè)在開(kāi)展全面預(yù)算管理工作中的困惑和誤區(qū)，特舉辦本次研討會(huì)。
【培訓(xùn)安排】2015年6月30日（上海浦西開(kāi)元大酒店） 7月24日（北京萬(wàn)方苑國(guó)際酒店）
【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)、學(xué)習(xí)期間中餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管副總等（鼓勵(lì)集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)中高人員共同參加，效果更佳）；限 10家企業(yè)，每班不超過(guò)30 人，我們依據(jù)申請(qǐng)先后順序進(jìn)行確認(rèn)）
【專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)】陳國(guó)慶
財(cái)政部管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家、管理會(huì)計(jì)制定者、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)專(zhuān)家；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
【課程主要內(nèi)容】
1、與時(shí)俱進(jìn)地看預(yù)算
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理工作
3、全面預(yù)算管理支持企業(yè)績(jī)效考核
4、明確全面預(yù)算管理主題
5、適應(yīng)市場(chǎng)的不確定性
6、集團(tuán)公司開(kāi)展出資人預(yù)算管理
7、強(qiáng)化全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作
8、建立全面預(yù)算管理文化
9、使用全面預(yù)算管理軟件
10、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型。
11、課程小結(jié)，學(xué)員提問(wèn)，講師答疑 |
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