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【會(huì)議時(shí)間】2020年8月27、28日(周四、五)上午9:00-12:00 下午13:30-17:00
【會(huì)議地點(diǎn)】廣州南國(guó)會(huì)•1站酒店六樓北國(guó)廳(★★★★)
(廣州市天河區(qū)天河路683號(hào),地鐵3號(hào)線崗頂站A出口、BRT崗頂站,中山三院對(duì)面)
【收費(fèi)說明】3980元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地活動(dòng)費(fèi)、午餐、茶歇、稅費(fèi)等費(fèi)用)
【參會(huì)對(duì)像】
企業(yè)老總、高層領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主辦、主辦會(huì)計(jì)以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員。鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng),強(qiáng)烈建議企業(yè)老總和銷售部負(fù)責(zé)人也和財(cái)務(wù)部同事一起來報(bào)名參會(huì)!千萬不要缺席,即便是出差在外,也應(yīng)安排同事參會(huì)聽課;強(qiáng)烈建議企業(yè)多派實(shí)務(wù)經(jīng)手人員參會(huì)!
【課程背景】
全國(guó)疫情下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。很多中小企業(yè),生存都是個(gè)問題。更何況疫情尚未完全結(jié)束,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中小企業(yè),靠什么存活,靠什么翻身?
經(jīng)營(yíng)、生活仍要繼續(xù),企業(yè)財(cái)務(wù)如何站出來,為企業(yè)生存及發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,策劃重要轉(zhuǎn)型?你還要按照現(xiàn)有的模式循規(guī)蹈矩嗎?你還要強(qiáng)調(diào),要做好賬,要把成本降下來,這種老一套的模式?
如果企業(yè)都活不下去,財(cái)務(wù)就只能出去找工作。而市場(chǎng)一地雞毛的情況,又讓財(cái)務(wù)無從選擇。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、人心浮動(dòng)、業(yè)務(wù)下滑、交通、物流困難呢?
2020的您,要計(jì)劃,還是要進(jìn)化?
2020的您,要控制,還是要顛覆?
2020的您,要封閉,還是要開放?
2020的您,要淘汰,還是要蝶變?
毋庸置疑,重視財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)管控帶動(dòng)企業(yè)全面復(fù)蘇和發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型將會(huì)成為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的加速器!
企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須重新定位并順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)!而管理會(huì)計(jì)體系如何應(yīng)用到企業(yè)管理去?通過財(cái)稅內(nèi)控管理,提高企業(yè)的事前防范危機(jī)意識(shí),讓財(cái)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)等相關(guān)部門,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
本次課程不容錯(cuò)過!請(qǐng)您抓緊時(shí)間報(bào)名參會(huì)!
【課程亮點(diǎn)】
課程設(shè)置:全新視角,打破原有思維,結(jié)合財(cái)務(wù)內(nèi)控管理板塊結(jié)構(gòu),探討讓企業(yè)破繭重生的思路與辦法。確保課程聽的懂、拿得走、用得上、有實(shí)效 ;
效果檢驗(yàn):案例教學(xué),實(shí)際操作跟進(jìn)。;
問與診結(jié)合、教與學(xué)相長(zhǎng)。
【主講專家】
陳老師:國(guó)內(nèi)難得的集財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理水陸兩棲的高級(jí)財(cái)稅管理專家、超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,享受國(guó)家特殊津貼的“國(guó)寶級(jí)”專家。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、清華財(cái)務(wù)高級(jí)研修班培訓(xùn)講師。
陳老師從事財(cái)稅管理研究工作30多年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各職能角度詮釋財(cái)稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
陳老師在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、稅務(wù)管控、稅務(wù)籌劃、計(jì)劃與預(yù)算管理、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、目標(biāo)管理、績(jī)效管理等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、稅收籌劃、集團(tuán)管控模、總經(jīng)理財(cái)務(wù)勝任能力、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新思維等專題課程,陳老師先后在全國(guó)講授財(cái)務(wù)類課程1000余場(chǎng),受到學(xué)員們的一致好評(píng)!
培訓(xùn)風(fēng)格:風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡(jiǎn)潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多。
【課程大綱】
第一模塊 國(guó)內(nèi)最新財(cái)稅政策精讀
一、兩會(huì)與民法典下的減稅降費(fèi)
面向民生的稅收政策:
■增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅政策減免與風(fēng)險(xiǎn)防范
■今年與往年的財(cái)稅政策對(duì)比變化分析
■下半年財(cái)稅政策趨勢(shì)分析:
階段性減免小規(guī)模納稅人增值稅
代征個(gè)人所得稅的支持政策與風(fēng)險(xiǎn)提醒
階段性減免企業(yè)禾養(yǎng)老保險(xiǎn)等的單位繳費(fèi)
小型微利企業(yè)的稅系列稅收支持
民法典對(duì)企業(yè)的多方位影響分析
二、與你有關(guān)的最新稅收制度改革措施
增值稅改革
房地產(chǎn)稅改革
個(gè)人所得稅改革
其他稅改革
減稅降費(fèi)的主要措施
第2講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的票據(jù)財(cái)稅內(nèi)控:
1、 發(fā)票問題:沒發(fā)票怎么辦?如何充分利用2018年28號(hào)文件?
2、 票據(jù)內(nèi)控管理的關(guān)鍵:印章管理、增值稅銷項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)管理、發(fā)票真?zhèn)巫R(shí)別與第三方工具的運(yùn)用
3、 分?jǐn)倕f(xié)議、分割單、內(nèi)部憑據(jù)與外部憑據(jù)的充分運(yùn)用。
4、 票據(jù)涉稅管理的風(fēng)險(xiǎn):白條如何入賬?給客戶的好處費(fèi),傭金,業(yè)務(wù)員的超額獎(jiǎng)金如何合理合法解決?稅法政策如何掌控?
第3講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的合同財(cái)稅內(nèi)控:
1、 如何簽訂合同,對(duì)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制最為有利?
2、 合同中的違約條款如何設(shè)定?
3、 合同管理中的八大要素,你了解多少?
4、 合同與發(fā)票的綜合管控。
5、 合同的經(jīng)銷商與供應(yīng)商管理。
第4講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的稅負(fù)財(cái)稅內(nèi)控:
1、 如何合理計(jì)算增值稅企業(yè)所得稅與個(gè)稅稅負(fù)?
2、 如何平衡稅負(fù)的預(yù)算因素。
3、 金稅三期,如何監(jiān)控企業(yè)大數(shù)據(jù)?
4、 企業(yè)重要會(huì)計(jì)科目涉稅風(fēng)險(xiǎn)逐一分析:其他應(yīng)收款等科目的注意事項(xiàng)
第5講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的資金管理財(cái)稅內(nèi)控:
1、 如何做好資金的3個(gè)現(xiàn)金管理與三個(gè)避免?
2、 為什么企業(yè)缺乏資金?如何有效融資?
3、 如何防范資金管理中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?哪些利息可以稅前扣除?
第6講:應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的全面預(yù)算財(cái)稅內(nèi)控:
1、 預(yù)算編制與稅務(wù)規(guī)劃。
2、 預(yù)算控制與財(cái)稅內(nèi)控管理的大案要案解析。
第二模塊:財(cái)稅籌劃實(shí)務(wù)
第1講:財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃四大板塊:
稅務(wù)規(guī)劃、大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整、資本重組與合并、創(chuàng)新投融資
第2講:稅務(wù)規(guī)劃與實(shí)施
兩套賬企業(yè)合并為一套賬的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析:如何以最少的代價(jià),解決企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
公司稅務(wù)籌劃架構(gòu)分享與風(fēng)險(xiǎn)控制:
控制進(jìn)銷存公司運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)。
防火墻公司與公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。
案例分析:
江蘇南京某個(gè)攝像頭小企業(yè)如何在疫情期間通過財(cái)稅政策解讀轉(zhuǎn)型成功的?——賣給批發(fā)小散戶到江蘇省城市智能攝像監(jiān)控系統(tǒng)的銷售成功案例(財(cái)務(wù)是如何幫扶業(yè)務(wù)成功的?)
第3講 稅收籌劃方法和新思維
一、 稅務(wù)管控:如何開發(fā)票從而達(dá)到節(jié)稅的目的
二、全員動(dòng)員:如何對(duì)公司員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃與安排
三、合規(guī)運(yùn)用:稅前扣除項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)用
四、技術(shù)處理:如何將業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,從而達(dá)到涉稅利益最大化
五、收入如何實(shí)現(xiàn)“四化”?
六、稅務(wù)籌劃需要統(tǒng)籌考慮的“四個(gè)公司”是怎么回事?
第4講: 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
一、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧
二、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與控制:
業(yè)務(wù)模式稅收風(fēng)險(xiǎn):
個(gè)人獨(dú)資、個(gè)體工商戶、合伙制與公司制的選擇
股東分紅的最佳稅務(wù)籌劃模式。
定價(jià)管理中的稅收籌劃:
如何設(shè)計(jì)合理的價(jià)格、利潤(rùn)率,達(dá)到經(jīng)營(yíng)最佳空間(多利潤(rùn),少交稅)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的稅收籌劃:
如何利用稅收優(yōu)惠地區(qū)實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收最小化?
結(jié)束前:互動(dòng)交流與問題解答
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