培訓安排：2020年11月20-21日南京 12月18-19日上海
培訓費用：4200元/人（含培訓教材、午餐、茶歇、講義、合影等）
培訓對象：
1、企業(yè)管理層、進出口部、物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、生產計劃、審計等相關負責人員；
2、企業(yè)管理層、國際貿易規(guī)劃、風險控制中心等管理部門。
課程背景：
《中華人民共和國出口管制法》已于2020年10月17日第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十二次會議通過，并于今年12月1日起正式實施。在當前中美貿易摩擦不斷、貿易保護主義抬頭的國際競爭新形勢下，本法的出臺受到了中外各界的高度關注。
進出口貿易管制直接關系國家整體安全觀，近年國家相關部委陸續(xù)出臺多部法規(guī)，高度重視國家安全和利益，并積極履行國際相應義務。海關在堅決落實中央決策部署大背景下，將繼續(xù)加大對貿易管制類貨物的口岸監(jiān)管和稽核查力度，堅決維護國家相關領域安全。本次研討將針對以上特殊背景，特邀專家圍繞如下話題展開深入討論。
培訓講師：王華強（Mr. Leon Wang）
中國進出口海關事務、貿易合規(guī)領域“實戰(zhàn)派”關務專家，現任職于海關總署-上海海關學院，曾在上海海關工作，主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、市場準入/準出風險研判與應對、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規(guī)管理；同時為中國海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
社會兼職：中國德國商會海關事務高級培訓師、關務顧問；國內多家知名律師事務所、會計事務所海關事務顧問；同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經驗為多家世界500強企業(yè)提供進出口事務的培訓與貿易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務過的客戶：美國大使館商務處、法國駐上�？傤I事館商務處、科德寶（中國）有限公司、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、科萊恩化工（中國）有限公司、日產（中國）投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產國際貿易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司……
培訓大綱：
第一天：中國進出口貿易管制政策與監(jiān)管重點
1. 中國進出口貿易管制現狀與監(jiān)管重點；
2. 進口貨物市場準入機制與政府立法原意；
3. 機電產品等市場準入案例分析與借鑒；
4. 中國《出口管制法》政策深度解讀與分析；
5. 部分出口貨物出口管制案例分析與建議；
6. 進出口市場準入/準出/管制貿易合規(guī)對策。
7. 一般貿易和加工貿易監(jiān)管方式關注重點；
8. 跨境貿易多方/部門需求與清關實務處理；
9. 在華投資減免稅設備/零配件的合理操作；
10. 退運/維修貨物不同業(yè)務需求的實務處理；
11. 暫準進境/出境貨物的運用與后續(xù)監(jiān)管處理；
12. C類快件/貨樣廣告品監(jiān)管方式合規(guī)運用；
13. 對外承包工程/租賃/無代價抵償等貨物清關；
14. 跨境貨物快速清關/后續(xù)事項處理法律關注。
第二天：企業(yè)規(guī)范申報、關務成本控制
一、企業(yè)關務成本組成及分析
⒈關務成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關務成本構成圖解
⒊企業(yè)經營稅費成本分析
⒋企業(yè)經營時間成本分析
⒌企業(yè)經營資信成本分析
⒍企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
二、價格申報、稅號確定與爭議解決
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產地證申報與運用
⒒原產地證出證與管理
⒓原產地認定與成本控制
三、企業(yè)關務成本控制途徑與方法
⒈關務成本管理意識構建
⒉企業(yè)關務管理的關注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領
⒋企業(yè)清關速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
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