培訓安排：2021年10月15日 杭州
主講老師：趙菊春（中國領導藝術研究院院長、五行性格學說創始人、行為建設學說創始人）
授課對象：企業老板、總經理、高層
培訓費用：2500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程背景：
一個企業的首席人才官是老板，真正的頂級人才都是靠老板去培養，而不是靠人力資源部。
領導的任務不是帶兵打仗，而是領導帶兵打仗的將軍。面對一群充滿智慧、擁有性格魅力，甚至相互沖突、桀驁不馴的將領進行協調與平衡，區分輕重緩急，作出戰略、戰役決策——這需要高超的領導藝術。
你具備這樣的領導藝術嗎？
你是否面臨如下問題？
1. 自己是企業最忙的人？
2. 不認識自己的領導風格，優勢與劣勢？
3. 部分員工散漫沒有為企業創造價值？
4. 曾經的核心高管成為了競爭對手？
5. 企業沒有獨擋一面的人才？
6. 沒有完美互補的核心團隊？
7. 是否知道企業最缺什么樣的人才？
8. 核心高管要離職該怎么辦？
課程收益：
1. 提升洞察、思維能力；提升溝通、說服能力
2. 提升識人、用人能力；提升協調、平衡能力
3. 通曉知人善任之方法，合理授權、高效控權
4. 通過生活與工作中的細節一眼就看透人心
5. 掌握凝聚人心、消除團隊中的緊張關系
6. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位
7. 如何搭配優勢互補的管理團隊
8. 如何防人制人，防止背叛代價過高
培訓大綱：
一、領導者的特質與核心價值
1. 總裁第一要務是識人御將
2. 領導者的三大主體能力
3. 總裁要做的五件事
二、淺釋中國傳統智慧
1. 東方圣哲之“慧根”
2. 東西方文化之差異
3. 中國文化與中國人
4. 洞悉萬物演變的軌跡
三、總裁的識人之術
1. 用五行性格識人
2. 如何組合完美團隊
3. 五行性格的領導藝術
四、御將之道與用人之術
1. 幾種不能用或慎用的人
2. 管理者選拔原則
3. 衡量能力的三大指數
4. 大成者的用人之術
培訓講師：趙菊春
1. 湖南省經濟和信息化委員會首席專家
2. 中國傳統文化踐行專家
3. 中國資深企業訓練導師
授課風格：
1. 博學多才、幽默風趣、干貨滿滿、實戰落地、專業訓練
2. 課程實操、實戰、實用，激情而富有哲理
授課經驗：新希望集團、中國移動、建峯集團、慈吉集團、國信集團、通鋼集團、中石化、首都機場、三一重工、長虹集團、海爾集團、北京銀行、嘉興商業銀行、新疆工行、上海愛家房地產集團、上海新湖地產、比亞迪汽車、東風二汽、北京醫藥集團、多維藥業、云鶴食品、國家電網、甘肅省電力公司、李寧服飾、361度、恩威服飾等。
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