培訓安排：
2021年6月23日上海 7月14日北京 8月25日深圳
2021年9月15日廣州 10月27日成都 11月10日上海
培訓對象：新任經理，儲備干部，管理經驗在1-2年的初級經理
培訓費用：2980 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓大綱：
第一部分 自我準備
放手過去，擁抱變化！
時刻準備好犯錯。
既能“當爹”，又能“當媽”。
空降兵如何順利度過磨合期？
第二部分 信任 - 認知凝聚力的核心
刺頭多，經理不好當？先問問你的下屬憑什么服你！
下屬為什么不愿意跟你說真話？
沒有信任，你的團隊只是一盤“散沙”！
經營信任是一門“藝術”，“藝術”需要精心錘煉。
第三部分 如何成為一個讓人信賴的上級
你是那個帶來負面情緒的“垃圾人”嗎？
直面問題，勇于承擔
“道”還是“術”？
修煉信任必備的三大神器，你掌握了嗎？
掉了這幾個管理的深坑？難怪你的下屬不信任你！
打破定式，走出舒適圈
第四部分 如何建立與團隊成員的默契
團隊想有成績，先把“人心”琢磨透了！
看不到希望的下屬，只能是工作的奴隸
下屬做的怎樣是后話，關鍵是人家理解你對他的期望了嗎？
你們都在為同一個目標而努力嗎？
把問題攤在桌面上！
“和和氣氣”足以擊潰你的團隊！
第五部分 人才盤點 – 把團隊調節到最佳狀態
人才盤點的關鍵在于：把人“盤活”
你以為的人才，真是人才？先把眼睛擦擦亮！
盤點績效只是人才盤點的冰山一角
別說你真的會用人才盤點“九宮格”
第六部分 非常時期更需要凝聚力
非常時期，引爆“非常”凝聚力
新手看到的是“危機”，高手看到的是“轉機”
從危機到轉機，高手都做了什么？
第七部分 激發士氣的關鍵步驟
“打氣”還是“打擊士氣”？
“大棒”還是“蘿卜”？
別找了,激勵員工的最大資源就在你身上
打造士氣遺漏的“防火墻”
能把激勵“口號”變為現實的管理者，才是真正的高手
培訓講師：姜老師
·10年+經驗『實戰派』培訓專家
·大型金融集團高級培訓總監
·資深客戶服務顧問專家，『極致客戶體驗』挑戰者
·成功為108家企業打造『明星客服團隊』
·情境體驗式培訓專家
·世界500強企業『首席合作導師』
·英國博贊思維導圖『認證管理師』
·某大型制造企業常年管理顧問，期間成功培養至少80名新晉管理者，實操經驗豐富
·全國授課1000+場，服務人數超10000+
·先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務
姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊，設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場，服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監，帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。
課程特色：
– 實戰性強，案例豐富前沿，大部分取自真實經歷，干貨滿滿。
– 情境體驗式教學模式，真實的場景模擬演練，問題現場還原，逐個擊破。
– 課前充分調研，根據學員特色，靈活調整，針對性強，絕不一個課件講天下。
– 輕松幽默、互動性強，配有學員提問與解答環節。
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