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韓非子馭人智慧——掌握人心奧秘,成為運(yùn)籌帷幄的管理行家

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2021年5月13日  廣州中大國家科技園
培訓(xùn)費(fèi)用:2900元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層及各管理干部
培訓(xùn)背景:
法家韓非子憑借“天地不仁,以萬物為芻狗”的純粹冷靜、“敢為天下先”的果敢、“國之利器不可以示人”的政治謀略,對于我們?yōu)槿颂幨,乃至管理工作都有很大的啟發(fā)。
《韓非子的馭人智慧》除了對韓非子的管理思想進(jìn)行深入剖析外,還通過經(jīng)典的案例分析,從實(shí)際情況出發(fā),既有理論又有實(shí)例。韓非子對如何駕馭人,有著深入骨髓的研究。
從整部《韓非子》中選擇相關(guān)內(nèi)容,再結(jié)合古今君主、領(lǐng)導(dǎo)的具體管理案例,全方位闡述了一個好的管理者獲得成功所需要的各種因素,同時對管理者的識人之術(shù)、選人之法、用人之道、賞罰標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)管理等方面分別進(jìn)行了詳細(xì)分析。
一個懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的管理者,必須掌握法家管理思想的精髓,把法、術(shù)、勢有機(jī)結(jié)合起來,在韓非子的管理思想下駕馭和領(lǐng)導(dǎo)屬下,讓自己不被蒙蔽,輕輕松松做領(lǐng)導(dǎo)。課程幾乎涵蓋了韓非子管理思想的各個方面,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從中歸納總結(jié)出許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與當(dāng)今管理者的具體情況緊密結(jié)合,對管理者進(jìn)行多角度啟迪和指導(dǎo)。相信學(xué)員能在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中,有如醍醐灌頂之功效,能從傳統(tǒng)管理智慧中尋求企業(yè)管理的解決之道,創(chuàng)立現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。
培訓(xùn)收益:
    ·掌握人心的奧秘,成為運(yùn)籌帷幄的管理行家
    ·理解自身性格的優(yōu)勢與局限,從而更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,揚(yáng)長避短
    ·面對表現(xiàn)各異的團(tuán)隊(duì)成員,挑選一把鑰匙去開啟心門,將團(tuán)隊(duì)績效發(fā)揮到極致
    ·發(fā)掘每個員工獨(dú)一無二的特質(zhì)和潛力,在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用
    ·找到管理者馭人無力的深層次原因;掌握管理者馭人的方法與技巧
    ·提升領(lǐng)導(dǎo)者韜略與智慧;領(lǐng)會國學(xué)經(jīng)典的馭人精髓

培訓(xùn)大綱:
第一講  奉上:紂王問曰
一、解密“領(lǐng)導(dǎo)必有過人之處”如何理解?
二、為什么說領(lǐng)導(dǎo)都是對的?其中奧妙是?
三、越位者死:揭秘越位的三種方式是什么?
四、作為下屬的本質(zhì)責(zé)任究竟是什么?
◆怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)安心?
五、贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的秘訣究竟是什么?
◆解密“權(quán)自上出”的深層含義

第二講  決策:季孫遇賊
一、揭秘為什么說不懂決策是產(chǎn)生猶豫心理的核心關(guān)鍵?
二、影響決策的五大因素是什么?
三、究竟是先謀后斷還是先斷后謀?
四、揭開史上最強(qiáng)大的決策模型神秘面紗
【精彩案例】

第三講  制衡:管仲將立
一、為什么權(quán)力不能授予一人?其中奧秘是什么?
二、何謂權(quán)力?為什么有選擇才有權(quán)力?
三、《瑯琊榜》中譽(yù)王和太子的制衡分析?
四、深層剖析組織中制衡妙用
◆分析:雙首長制
【情景模擬】

第四講  御下:昭侯醉酒
一、制度的剛性與柔性指的是什么?
二、制度的原則性與人情如何兼顧?
◆究竟什么是真正的人性化管理?
三、下侵上權(quán):下屬的越權(quán)行為如何處理?
四、御下四策:統(tǒng)御下屬的四大神奇策略是?
五、怎樣才能不被下屬反授權(quán)?

第五講  授權(quán):子賤治單
一、管理的真諦究竟是什么?
二、什以權(quán)可以授,什么權(quán)不能授?
三、深入分析領(lǐng)導(dǎo)的六重境界是什么?
四、如何用好授權(quán)這把利刃?
五、如何通過授權(quán),激發(fā)下屬的潛能?
【頭腦風(fēng)暴】

第六講  善言:文公烤肉
一、為什么說說話是一門很深奧的學(xué)問?
二、“順毛摸”,忠言也要順耳如何做到?
三、如何巧妙向領(lǐng)導(dǎo)提建議,三大策略你知道嗎?
四、妄言與慎言的區(qū)分重點(diǎn)是什么?
五、領(lǐng)袖的三大超級說服力是什么?

培訓(xùn)講師:張金洋老師
■ 團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家
■ 2006年全國十大女性講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學(xué)MBA教授
■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
授課風(fēng)格:
前瞻:來自國內(nèi)外營銷、管理最前端的理論及訓(xùn)練體系
專注:專注于不同層次、不同領(lǐng)域的營銷、管理人員訓(xùn)練十余年
系統(tǒng):從心態(tài)到技巧,從理念到實(shí)踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)
實(shí)效:上午學(xué),下午用,杜絕純理論宣講,每個理論,每個技巧都有豐富案例佐證,并提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會,現(xiàn)場消化
講師寄語學(xué)員:
我們每天都可以成功。做好自己的本職工作,就是今天最大的成功。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
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·按培訓(xùn)時間:
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