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個(gè)人品牌打造與商務(wù)禮儀提升

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年1月6-7日上海
培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)中層、管理層;商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者;希望打造個(gè)人形象IP的需求者
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

備注:
案例式教學(xué),小班授課,限招35人;
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;

課程背景:
 ◇ 5G時(shí)代最大兩個(gè)特點(diǎn)是個(gè)體獨(dú)立和萬物互聯(lián),這個(gè)要求我們不能按原有的習(xí)慣去看待新的問題。在這個(gè)時(shí)代背景下未來領(lǐng)導(dǎo)力有了更加全面的定義。形象力作為未來領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)的重要組成部分越來越多地被企業(yè)家和管理層重視和實(shí)踐。進(jìn)入大審美時(shí)代,在強(qiáng)調(diào)個(gè)性、自由的背景下,美可以構(gòu)建彼此的欣賞與共識(shí),在企業(yè)與企業(yè)之間,老板與員工之間、員工與客戶之間找到彼此求同存異的共識(shí)點(diǎn)。
 ◇ 審美力于職場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)意義:?jiǎn)T工的審美力提升了,最直接的方式即通過視覺形象來正確傳遞她/他所代表的公司的專業(yè)、品質(zhì)與品牌。管理層審美力提升了,不僅是自身形象IP的塑造,也是提升社會(huì)輿論支持與員工信任度的有效途徑。
 ◇ 隨著5G、互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代的到來,每個(gè)人都是個(gè)體IP,形象力正是這種IP最直觀的視覺表達(dá),是現(xiàn)實(shí)也是挑戰(zhàn),可以說你的形象就是你的現(xiàn)在和未來。

課程收益:
1. 員工形象視覺IP定位與打造
2. 了解審美層級(jí),加強(qiáng)員工對(duì)自身形象的關(guān)注度、提升對(duì)美的感知力
3. 通過形象管理三大維度結(jié)合公司行業(yè)定位,打造職場(chǎng)個(gè)人形象視覺IP,輸出企業(yè)文化和專業(yè)精神,提升客戶體驗(yàn)感與滿意度。
4. 了解臉型和身形的優(yōu)勢(shì),掌握如何揚(yáng)長避短的穿著。
5. 高效衣櫥管理,萬能單品以及配飾的使用
6. 掌握肢體語言禮儀規(guī)范

課程大綱:

模塊一、何謂個(gè)人形象視覺IP
(一)形象力的理解
(二)審美層級(jí)
(三)美即好效應(yīng)
(四)何謂形象視覺IP

模塊二、如何塑造個(gè)人形象視覺IP
(一) 第一印象55387定律
案例分析:形象秒讀
(二)自我形象覺力
 ◇ 正確認(rèn)識(shí)形象
何謂形象力:一個(gè)人的形象所包含的內(nèi)容以及傳遞的信息。
(三)討論:你希望在職場(chǎng)留下什么樣的形象名片?

模塊三、塑造形象視覺IP之:著裝藝術(shù)
(一)通過形象管理三大維度實(shí)現(xiàn)個(gè)人形象視覺與場(chǎng)合角色目標(biāo)的和諧
1,色彩的應(yīng)用
 ◇ 個(gè)人用色與服裝配色的和諧
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):了解你的用色范圍。
 ◇ 職場(chǎng)配色的應(yīng)用
2,風(fēng)格的管理
 ◇ 個(gè)人風(fēng)格特征如何與款式和諧
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:你的風(fēng)格判定標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 職場(chǎng)服裝款式搭配技巧。
3,場(chǎng)合著裝規(guī)范
 ◇ 職場(chǎng)著裝(國際場(chǎng)合著裝TPO原則)
嚴(yán)肅職場(chǎng)
休閑職場(chǎng)
商務(wù)社交
場(chǎng)景演練:選擇其中一到兩個(gè)場(chǎng)景,現(xiàn)場(chǎng)搭配。

(二)職場(chǎng)高效衣櫥管理
1. 萬能單品-一衣多搭
2. 巧用配飾-細(xì)節(jié)決定品質(zhì)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員為案例,進(jìn)行配飾選擇與搭配的技巧。
3. 膠囊衣櫥管理4步法

(三)結(jié)合身材穿搭視覺調(diào)整
小組討論:現(xiàn)場(chǎng)解決小組代表成員的穿搭訴求。
1. 顯高穿搭技巧
2. 顯瘦穿搭技巧
3. 顯年輕穿搭技巧
4. 顯氣場(chǎng)穿搭技巧
5. 揚(yáng)長避短的穿著

模塊四、塑造形象視覺IP之:肢體語言與行為禮儀
(一),肢體語言的影響力。
(二),商務(wù)交往過程中肢體語言的禮儀與規(guī)范。
 ◇ 站姿禮儀
 ◇ 坐姿禮儀
 ◇ 表情禮儀
 ◇ 握手禮儀
 ◇ 蹲姿禮儀
 ◇ 走姿禮儀
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:場(chǎng)景化通關(guān)演練。

模塊五、課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)講師:林郁青老師
  ◇ 國務(wù)院國資委注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
  ◇ 中國教育部聯(lián)盟百強(qiáng)講師
  ◇ ACI國際注冊(cè)高級(jí)形象管理師
  ◇ CIPL國際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
  ◇ 中國人資部心理疏導(dǎo)師
  ◇ 環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
  ◇ 美國萬通冷暖工程設(shè)備特聘管理顧問

【背景介紹】
十六年市場(chǎng)策劃與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)背景。
先后任職于聯(lián)想神州數(shù)碼,GSOL環(huán)球資源,ASMC先進(jìn)半導(dǎo)體等知名上市企業(yè),擔(dān)任渠道市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人,戰(zhàn)略項(xiàng)目總監(jiān)職位。擔(dān)任制造業(yè)百萬至億級(jí)的項(xiàng)目的總申報(bào)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
親自建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上海區(qū)域、華東區(qū)域市場(chǎng)推廣與服務(wù);對(duì)于商務(wù)禮儀的實(shí)際應(yīng)用,個(gè)人及企業(yè)品牌形象打造,項(xiàng)目管理軟實(shí)力打造有深刻的理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【教育背景】
東華大學(xué)   學(xué)士       
美國協(xié)和大學(xué)Concordia University   MBA
研修于中國社會(huì)科學(xué)院人文哲學(xué)-美學(xué)專業(yè)

【主講課程】
  ◇ 《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
  ◇ 《形象力塑造與社交禮儀》
  ◇ 《服務(wù)力打造》系列課程
  ◇ 《項(xiàng)目管理軟實(shí)力》綜合課程
【授課風(fēng)格】
1、課程注重理論結(jié)合應(yīng)用、豐富的職場(chǎng)案例、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
2、授課親和力強(qiáng),注重引導(dǎo)學(xué)員參與互動(dòng),并注重實(shí)操落地。
3、形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng),將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)投入關(guān)注度高。
4、對(duì)商務(wù)人士形象、禮儀、溝通技巧方面有豐富實(shí)戰(zhàn)、落地的經(jīng)驗(yàn),可根據(jù)客戶職業(yè)背景和個(gè)性特點(diǎn),打造專屬整體形象解決方案。

主要解決的問題:
 ◇ 企業(yè)/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀
 ◇ CEO的形象在企業(yè)對(duì)外合作、營銷中重要的品牌效用
 ◇ 形象管理與素養(yǎng)提升
 ◇ 形象搭配技能提升高端零售終端客戶回購率
 ◇ 企業(yè)發(fā)展過程中員工素質(zhì)的全面提升
 ◇ 服務(wù)力如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益
 ◇ 項(xiàng)目管理軟實(shí)力提升職場(chǎng)晉級(jí)實(shí)力
 ◇ 新員工如何迅速找到企業(yè)歸屬感 

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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研發(fā)管理
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