您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 職業(yè)生涯培訓(xùn)課程 > “過關(guān)育將”訓(xùn)練營(yíng)：管理情境21講——打造以人為本的高效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)安排：21天在線學(xué)習(xí)
主 講：原華為資深管理專家、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能專家 嚴(yán)明
課程費(fèi)用：2999元/人
課程對(duì)象：部門經(jīng)理、中基層管理者、資深管理者。
課程收獲：
1、掌握指標(biāo)制定的4321量化工具，學(xué)會(huì)目標(biāo)管理；
2、學(xué)會(huì)授權(quán)方法，有效激發(fā)員工的潛力；
3、運(yùn)用輔導(dǎo)和激勵(lì)的方法步驟，管理90后員工；
4、掌握員工面談的三個(gè)關(guān)鍵安撫動(dòng)作，與員工有效溝通。
課程特色：
1、不講系統(tǒng)枯燥的管理理論，不講大原則與小道理，唯求務(wù)實(shí)，引導(dǎo)管理者如何“做好事，用好人”；
2、聚焦17個(gè)最常見的管理場(chǎng)景案例分享，提供工具和話術(shù)，讓管理者掌握剛?cè)嵯酀?jì)的管理方法，上馬能指揮當(dāng)將軍，下馬可貼心做政委。
課程大綱：
共21節(jié)課，每節(jié)20分鐘，4次互動(dòng)輔導(dǎo)/作業(yè)/點(diǎn)評(píng)/答疑
培訓(xùn)講師：原華為資深管理專家、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能專家 嚴(yán)明
30多年工作經(jīng)歷，先后就職于華為、UT斯達(dá)康等企業(yè)，覆蓋組織主要職能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和管理，曾帶領(lǐng)十多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)突破性完成任務(wù)。曾是華為基本法項(xiàng)目組核心成員，并直接參與華為行政、營(yíng)銷任職資格體系建設(shè)和高級(jí)營(yíng)銷干部培養(yǎng)體系的構(gòu)建；曾帶領(lǐng)UT中國(guó)售后團(tuán)隊(duì)獲得公司唯一的“全球服務(wù)金獎(jiǎng)”。15年以上的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，每年培訓(xùn)超百場(chǎng)。
授課經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)：講求授課內(nèi)容具有系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性，理念與方法并重，關(guān)注學(xué)員參與，通過運(yùn)用案例分析、實(shí)踐練習(xí)等互動(dòng)啟發(fā)教學(xué)方式，讓學(xué)員學(xué)有所用。
客戶評(píng)價(jià)：真正實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)與管理的融會(huì)貫通，不僅幫助管理者轉(zhuǎn)變觀念，更關(guān)注業(yè)務(wù)的達(dá)成，非常接地氣，管理技巧精準(zhǔn)到話術(shù)，和別的老師不一樣！
主講課程：跨部門溝通與協(xié)作、MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練等。
服務(wù)客戶：華為、美的、蘇泊爾、金山軟件、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、TCL、富士康、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、松下、紅蜻蜓、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信……
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