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新晉干部管理技能提升訓練

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2021年4月23日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)
培訓投資:2280元/人((含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓對象:
1.十八個月內新上任的干部或主管;
2. 未來十二個月內即將第一次擔任干部或主管的人員、儲備干部、未來的管理者;
3. 從未接受過系統的管理者培訓的經理和主管
培訓方式:理論講解、案例分析、實操工具、互動體驗
培訓收益:
1.幫助新干部成功地認知管理角色,完成身份轉變,實現邁向管理者的“關鍵一跳”;
2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能,明確作為管理者的職責;
3.指導新干部運用科學的方法把工作交付給下屬,通過下屬完成部門工作,掌握輔導和激勵員工的有效方法,使員工自身獲得成長,同時高效的完成工作;
4.通過學習,幫助新干部更好的理解上級管理者的決策思維,發揮新干部承上啟下的管理職能,上下同欲、達成組織業績目標。
課程特色:
1.教學方式采取案例導入→學員討論→老師講授總結→學員演練→師生互動→學習地圖總結回顧教學方式,同時提供相應的工具、方法,現場學習,現場應用;
2.講師風格語言幽默,課堂氣氛輕松,學員在快樂中學習知識提高能力;
3.針對管理中經常出現的問題設計案例和課程內容,真實可鑒,實用性強,回到工作崗位能夠馬上就用。
課程背景:
企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。
敬請帶著您在管理工作的中遇到的難題,步入培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家刁女士現場對話!

課程大綱:

《新晉干部管理技能提升訓練》 主講:刁女士
第一講 新干部如何做好角色轉換
開篇案例:90后張經理角色轉換難題
1.洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉變
2.認識新干部在公司中的作用
3.新干部基礎勝任力:七大素養
4.新干部的深度認知:角色模型
5.新干部最容易犯的五大錯誤
實戰訓練:新干部角色轉換學習路徑編制
第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”
開篇案例:到底該重用他們中的誰?
1.經典人才識別理論ASK模型應用
2.新干部識人能力突破:四類核心能力考察
3.成就卓越新干部的“全腦思維”識人法
4.選人三問:識人的幸福領導力工具
實戰訓練:三招搞定團隊中的“老油條”
第三講 新干部如何做好績效目標管理
開篇案例:小艾的工作目標為什么被批?
1.新干部如何確定部門績效目標
2.績效目標有效達成的“五化法則”
3.績效評估八大必做與關鍵六步
4.行動糾偏與成果交付的矩陣工具
實戰訓練:馬上行動,對你的目標進行糾偏
第四講 新干部如何輔導員工工作 開篇案例:為什么小劉“不服管”?
1.新干部做員工輔導的思維誤區
2.新干部輔導員工的相機抉擇策略
3.新干部“帶教”員工五步法
4.新干部有效授權的四大范圍、七大障礙
5.新干部實施授權六大步驟與五大保證
實戰訓練:馬經理該如何更好的指導工作?
第五講 新干部如何激勵員工工作
開篇案例:團隊不像個“團隊的樣兒”?
1.員工激勵的經典理論
2. 避免員工犯錯的“七大保健要素”
3. 培養標桿員工的“七大激勵要素”
4. 利用成就因素,做好員工激勵五步曲
5. 低成本激勵:最常見的四大非物質激勵
實戰訓練:會議激勵員工十八法
第六講  新干部如何當好領導的“左膀右臂”
開篇案例:吳經理該怎樣擺脫“夾板氣”?
1.新干部“啟下”更要“承上”
2.獲得上司支持的五大行動法則
3.向上請示工作的關鍵動作
4.完成上級指派任務的“六要七不要”
實戰訓練:新干部該如何處理跨級溝通
結束語  “學習干貨地圖”與行動計劃 

培訓講師:刁女士
一、講師背景
國內資深實戰管理專家、曾任丹麥醫藥公司運營總經理、北京邁爾斯房地產經紀有限公司人力資源總監、某金融公司人力資源顧問、曾協助亞太總經理為所在公司建立企業大學。
二、擅長課程
《邁向卓越-新干部實戰管理技能提升》、《柔性組織與敏捷反應》、《烏卡背景下的管理思維躍遷》、《管理效益提升》、《動機與溝通管理》、《團隊動機:8090后員工的管理和激勵》、《跨部門溝通》、《培訓師培訓》、《時間管理的降龍十八掌》等。
三、授課風格
不僅僅給技巧和方法,且善于引導催化學員,深挖自身,由表及里,引發思考,善于輔導解決實際問題,授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱,尤其擅長現場引導學員思維方式。講課富有激情,風趣,親和力強,能讓學員產生共鳴。
四、服務客戶
中國銀行,中國建行,河北中行,北京移動,上海移動,東方熱點,石藥集團,成都電力,安邦保險,中糧生化能源,杉杉西服,國美在線,中郵物流,新榜英才教育,勤上電光,山西陽光同城,北京261醫院,企達偉業投資有限公司,麥爾斯房地產經紀有限公司,中潤鵬達投資擔保有限公司,凌銳藍信科技(北京)有限公司,秦皇島鴻遠國際旅行社,神華集團,晉南煤業公司,山西河津農商銀行。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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