培訓安排：2021年10月21日北京
培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人
培訓費用：2280元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等
培訓目標：
1、對領導力有一個清晰的認知；
2、有效拓展領導力思維；
3、能行之有效地提升自己的領導力。
前言：
在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標與計劃不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？
“一流企業離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業所接受,對于任何企業來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業的整體效益。
在企業中，中層管理干部是企業的中堅力量和業務骨干，是企業決策的參謀智囊，更是企業決策意志的貫徹者和執行者，是企業不斷發展最重要的驅動力之一。
如何讓中高層管理者憑借個人魅力和管理能力，提升個人領導力，提升團隊執行，來推行組織發展、解決不良問題，提升團隊和組織的績效？
敬請帶著您管理中遇到的難題，步入培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家何冰先生現場對話！
培訓大綱：
©《激活領導力：管理干部塑造卓越領導力》主講：何冰老師
（一）、領導的內涵
◇ 什么是領導
◇ 為什么做管理的同時也要做領導
◇ 領導者的含義
◇ 討論：平庸的領導與卓越的領導
◇ 領導者應具備的素質和能力
（二）、領導力與影響力
◇ 什么是領導力
◇ 狼和羊的寓言給我們的啟示
◇ 領導力（威信）的構成
◇ 討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?
◇ 權力與影響力的差異
（三）、情商與領導力
◇ 什么是情商：EQ 是一種心靈力量
◇ 高情商領導有什么特征
◇ 情緒管理模型：管理情緒四步法
◇ 討論：李云龍+趙剛是完美的組合嗎
◇ 高情商領導的標志性動作
（四）、邁向領導的最高境界
◇ 領導的最高境界
◇ 人性的分析：公與私的選擇
◇ 構建心理契約和激發使命感
◇ 討論：如何從雇傭軍到義勇軍
◇ 三教合一之下的中國式領導
（五）、做一個有彈性的領導
◇ 專業測評：你是哪一種領導風格
◇ 上善若水與老子的領導觀
◇ 因人、因事而異的領導風格
◇ 討論：小張的發展
◇ 三理養生：自我修煉的四個境界
總結、回顧
培訓講師：何冰先生
背景介紹：畢業于北京大學光華管理學院，師從于中國著名經濟學家厲以寧先生，扎實、系統地學習了企業管理、經濟學等領域的理論知識。中國培訓行業出道最早的實戰派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司市場經理，有豐富的企業管理和培訓經驗，熟知現代企業經營管理中存在的問題。現為清華大學、北京大學、中國科大、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、中山大學、四川大學、華中科技大學、西南財經大學等高校企業家研修班、營銷總監班客座教授，何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業的真實案例，專為企業拓展國內市場而開發、設計的，深受企業和學員的好評,成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。
主講課程：
©《從專業/技術人才走向管理精英培訓》（2天）；
©《邁向卓業：激活領導力、引爆執行力》（1-2天）；
©《管理好自己，領導好他人：管理干部的十把“管理利器”》（2天）；
《MTP-如何成為一名優秀的管理干部》（2-4天）；
《鍛造中流砥柱-管理干部發展與提升訓練》（2-4天）；
《高效團隊建設與管理》(1天)；
《高效溝通技巧》（1天）；
《客戶開發與客戶關系深度經營》（2-4天）；
《金牌銷售團隊與業務管理》（2天）；
©《成為優秀企業人—現代企業員工職業化塑造》（2-4天）
風格與效果：
◇ 反應層面—生動、互動，學員愛聽，愿意參與；
◇ 收獲層面—大量真實案例，真正讓學員學有所得；
◇ 行為層面—實用工具與方法，讓學員學以致用；
◇ 轉化層面—培訓與指導相結合，令效果全面提升。
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