培訓安排：2020年06月18-19日上海
培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
課程費用：4500元/人（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
課程背景：
◆企業的好壞不僅取決于決策層，中高層的管理水平更起到了關鍵的作用。
◆中高層是企業的中流砥柱，一個企業的成功，必須有出色的中高層作為基礎，否則企業很難有出色的表現。因為中高層是執行好與壞的關鍵，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。
◆很多企業中高層都出現了斷層。其原因并不是中高層的業務能力不夠強，也不是工作不夠努力，而是管理能力的不足。這正是中高層急需提升的關鍵。
課程收益
◆個人方面：清晰的角色認知，明確的責任定位，系統的問題分析，合理的目標制定，嫻熟的領導技能，并掌握中高層的4個基本技能。
◆管理方面：如何讓中高層的工作更加有效，如何提升組織工作效率，如何處理好與上中下級關系，如何對人員進行有效管理、領導與激勵。
◆團隊方面：如何打造中國式高績效的團隊，可以讓公司人才培養機制不斷提升，同時營造良好的公司文化。
課程大綱：
第一模塊：認知力，管理者的角色認知轉變 （2小時）
1.管理者角色定位的2個重點
在點與面之間轉換
在事與人之間平衡
2.管理者角色認知的2個挑戰
從“解決”到“服務”
從“士兵”到“軍官”
◎輔助教學方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討
第二模塊：心智力，管理者的心智模式提升 （2小時）
1.先療傷
自我管理的3大內傷
借口太多
缺乏意識
學習力不夠
2.知原則
管理到底是什么
管理的4R原則
怎樣才算把對的人放在對的位置
3.打基礎
管好事的4個維度
事事是核心
◎輔助教學方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討
第三模塊：賦能力，管理者的團隊賦能訓練 （8小時）
1.系統思考能力
縱向連續性的2個度
橫向立體性的3個特點
整體協同性的2個指導原則
2.目標計劃時間管理
推動目標管理的3個系統
計劃推進的3個關鍵要素
管理時間與任務的3個工具
3.團隊建設與指揮授權
高績效團隊制度建設的4個維度（制度與指揮）
高績效團隊文化建設的3個階段（文化與授權）
高績效團隊學習力建設的3個時期（班底與教練）
4.培養員工
人才培育的4個關鍵要素
人才梯隊建設的3個步驟
教練式培養與輔導的2維度+4類型
5.員工激勵
目標激勵的3個基準
XYZ激勵的正負平衡
需求層次激勵的具體運用
6.溝通與協調
與上級溝通協調的3種主要形式
與下級溝通協調的4種主要形式
與橫向溝通協調的5種主要形式
7.執行與控制
計劃執行與控制的2個關鍵元素
流程執行與控制的3個核心匹配
組織執行與控制的4定基本原則
◎輔助教學方式：視頻賞析+參與體驗式情景互動游戲+角色演練+案例分組研討
講師介紹：高老師
·原創型實力派管理專家
·儒學領導力應用與倡導者
·企業中高層管理與咨詢顧問
·參與體驗式情境教練式培訓發起者
·專注于領導力類通用管理技能輔導與提升
【相關經歷】
1994-2008，歷任央企國企（軍工轉制型汽車行業機械制造類集團）工人、技術員、車間班組長、部門經理、副總（2004-2006年任國企與世界500強外企合資公司副總，分管生產制造；2006-2008年任央企國企子集團副總，分管新產品的技術與研發、生產制造、技術銷售）；
2008-至今，全職獨立自由講師、咨詢顧問（期間：2008-2010年兼任民營公司歐鳳機械總經理、2017年開始兼任潘氏股份總經理，分管經營與市場營銷）
【授課特色】
針對企業組織存在的實際問題層層剖析，采用獨特的“理論講解＋精準案例分析＋小組討論＋分組演練＋參與體驗式情景模擬＋視頻賞析＋現場點評與總結”的授課方式展現給學員，并以效果為導向，幽默風趣、輕松活潑、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
24年工作經歷練就了其獨特的實戰經驗，10年培訓經歷熔煉了其獨有的現場講解點評能力，豐富的跨行業工作經歷提升了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經驗造就其卓越的表現力及超強的感染力，形式多樣的培訓方式深受學員歡迎并博得眾多企業的好評。
【核心課程】
課程體系：《六維領導力》《教練式領導力》《儒學領導力》，
《六維管理層》《高績效團隊》《溝通管理修煉》《執行力管理修煉》；
總裁班系列：《國學智慧與企業運營》《企業文化建設與落地》《沙盤推演系列》
曾培訓過的代表性客戶
【服務的客戶】（部分）
央企國企：移動（鐵通）、電信、聯通、廣電、中石油、中石化、中糧、上海地鐵、上海煙草、天津煙草、沈陽鐵路局；
金融系統：工行、農行、中行、建行、交行、中國郵儲、民生、浦發、招行、齊魯銀行、渤海銀行、寧波銀行、菏澤農信社、武漢農商行、黑龍江農信社、貴州農信社、青海農業發展銀行、青海農信社、齊魯證券，平安集團（財險、壽險、健康險、銀行）、中國人保、中國人壽、太平洋集團（財險、壽險）、中宏人壽、幸福人壽、陽光人壽、浙江涌嘉保險經紀；
汽車系統：中車、上汽、一汽（集團及配套公司）、江鈴、東風（日產及配套公司），明和汽車部件、昆山麥格納汽車系統、優尼沖壓、廣汽豐通鋼業、東安動力、浙江世紀華通集團、奔馳、大眾、上海永達、東方汽車城、佳通輪胎、韓泰輪胎、通伊歐輪胎、康奈可、上海金眾汽車配件、信義玻璃；
建筑系統（泛）：中南控股集團、金土地集團、魯商集團、魯能集團、新星宇建筑集團、海怡集團、上海齊魯實業集團、中水四局、吉林中鑫路橋工程、圣奧家居、同濟大學建筑設計研究院、惠泉家居、可瑞舒適家設備、科勒潔具、亞洲水泥、上海建筑材料集團、上海盛創建筑裝飾工程；
機械行業：中泰橋梁、江蘇南揚機械、江蘇海聯船舶、鷹普機械、威能集團、雙良集團；
房地產行業/航空公司：萬達廣場、茂業百貨、恒隆廣場、萬科、保利、華潤、綠地、融創、復華文旅地產/東航、南航、深航、海航、上海國際機場集團、深圳機場集團；
電力系統（泛）：發電廠（安徽銅陵電廠、四川成都瀑布溝電廠、山東魯北電廠、內蒙古包頭東華電廠、廣西南寧西津電廠、浙江能源集團、神華國華集團徐州電廠），國網、南網，長園深瑞繼保自動化、有能集團江蘇電氣、山東巨能電氣、順風光電（尚德）、蘇州騰暉光伏；
醫藥醫療醫院/家電/IT行業：江蘇精華制藥集團、江蘇福祈制藥、泰州中國醫藥城、長沙南雅醫院、上海華氏大藥房、福建省醫藥總公司、上海諾斯清生物（愛朋醫療）、量康科技、江蘇福標生物/小天鵝、美的、三星/華測、奧邦、希捷、中興、龍騰、江蘇長電、江蘇新晟、上海華虹宏力；
物流快遞/電子商務行業：德邦、順豐、圓通、申通、中外運、中鐵快遞、聯邦、EMS/阿里巴巴、蘇寧易購、51job、攜程網、三只松鼠、上海盛桐信息技術；
酒店/美容美發行業：花間堂連鎖民宿客棧、金陵酒店、喜來登大酒店、希爾頓酒店、香格里拉酒店、錦江之星/永琪、花樣年華、文峰、雅芳、自然美、富邦美業；
商超/快消品行業：沃爾瑪、家樂福、麥德龍、宜家家居、大東方股份（均瑤集團）/可口可樂、統一、COCO奶茶、旺旺、光明、衛崗；
其他行業：上海漢得科技、上海盛桐信息技術、上海齊魯實業集團、濰坊天一牧業、江蘇振太酒業、漳州招商局、中國輕工業品進出口、無錫靈山集團、陜西少華山景區、上海杉杉科技、廣東虎門集團、上海臨港集團、浙江特產集團、泰州遠大集團、淮北市建投控股集團、上海小問號教育、上海虎嘯保安物業服務、公安部第三研究所、山東濰焦控股集團、無錫智能機械、江蘇廣播集團、上海喔喔集團、青海省人力資源和社會保障廳。
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