培訓安排：2022年6月22-23日 成都
主 講：萬科特聘商務演講培訓師 張鵬浩
課程費用：4200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：培訓師，客戶經理，項目顧問、經理等亟需提升演講技巧的職業人士。
課程收獲：
1、了解成年人對演講的三種心理需求；
2、掌握四種不同演講類型的結構，并能靈活運用到演講中；
3、掌握克服緊張的六種方法；
4、掌握獲得自信的三種方法；
5、學會運用手勢的五個模型；
6、掌握提問的結構技巧。
課程特色：
1、課程內容基于結構化思維設計，主要提升演講內容的邏輯能力；
2、兩天課程讓學員輕松掌握演講結構的套路與干貨，學以致用，課后直接可落地；
3、采用講授、情景案例、角色扮演及游戲等多種教學形式授課，課堂氛圍融洽。
課程大綱：
一、了解聽眾心理狀態及應對方法
1、怎么說比說什么更重要
2、成年人對演講的三種心理需求
3、阻礙人們學習的三種關鍵要素
4、三種傳播方式的接受度
5、不同傳播方式的記憶程度
二、掌握演講中克服上臺壓力的技巧
1、上臺緊張恐懼的三大原因
2、克服緊張的六種方法
3、自信是表演出來的
4、獲得自信的三種方法
三、掌握舞臺基本功禮儀與規范訓練
1、序曲：
（1）上臺三步法
（2）細節檢查法
（3）登臺亮相法
2、綻放：
（1）如何自然的流露
（2）如何讓聽眾感覺舒服
3、尾聲：
（1）謝幕四部法
（2）如何從容地離開
4、練習《一分鐘臺風展示》
四、商務型演講結構掌握及應用
1、商務演講結構思維
2、會議即興演講結構
3、掌握演講的結構模板
4、演講區分技術的使用
5、以上結構思維演講練習
五、陳述型演講的結構掌握及應用
1、黃金三點論結構
2、黃金三點論之上帝視角
3、黃金三點論之BABY視角
4、結構思維中的概括詞公式
5、以上結構思維演講練習
六、故事（案例）的結構掌握及應用
1、“鉤子+西瓜+刀叉”法
2、案例描述畫面感技術應用
3、提問的結構技巧：蘇格拉底法
4、以上結構思維演講練習
七、說服性演講結構掌握及應用
1、說服性演講的五個結構
2、說服性演講的三個原則
3、論述技巧的ERP工具應用
4、以上結構思維演講練習
培訓講師：萬科特聘商務演講培訓師 張鵬浩
曾擔任德國拜耳等跨國上市企業、知名民企的渠道銷售經理、銷售培訓經理、營銷總監等職位，擁有豐富的銷售實戰經驗。長期與萬科、國家電網、南方電網、中國農行等知名國企合作商務演講培訓項目，在商務演講方面獲得了受訓企業高度肯定。
授課經驗與影響力：從事講師工作13年以上，積累了大量豐富的企業培訓實踐經驗。年授課量150天以上，返聘率高達83%，學員滿意度95%以上。
專業背景：CCTV《挑戰主持人》全國50強CCTV “絕對挑戰”專家組成員；NID全球職業競爭力中心及ERP心理輔導工作室核心撰稿人。
授課特點：采用講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，語言生動幽默，深入淺出，引導和控場能力強，極富感染力，注重理論技巧與企業的實際情況相結合。
主講課程：商務演講呈現技巧、魔力演講的六個引擎、新職業化塑造。
服務客戶：萬科、雅居樂、碧桂園、騰訊、百度、搜狐、阿里巴巴、迅雷、華為、中興、中國銀行、美的、富士康、松下、統一……
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