培訓安排：2021年4月22日 廣州粵民大廈中大盈嘉國際創新谷
培訓費用：2200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：總經理、各直線部門經理及相關業務主管、骨干員工
培訓背景：
創新是趨勢，人人皆需創新！競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具，同時，也需要根據環境變化進行快速反應，有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創新。
創新是能力，人人皆能創新！創新大師Torrance經過大量的研究，把創新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高這5個維度的能力，就可以有效地提升個人和組織的創新能力！
《創新思維與方法應用訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
培訓大綱：
一、需求洞察
創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿，在創新過程中，“正確的創新”與“正確地創新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創新切入口，提升創新的“洞察力”。
工具1：用戶畫像分析，洞察“用戶心聲”
工具2：聚焦關鍵結果（KeyResult），甄選創新切入口（重點）
二、創意生成（針對性選擇2-3個講授）
創意的數量常常與質量成正比，絕大多數的職場人士認為自己創新的最大障礙就是想不出“既有用又獨特”的想法，這個系列的課程通過5大經典工具幫助大家快速提升創新的“流暢力”（想法數量）、“變通力”（想法維度）和“獨創力”（獨特性）。
工具1：舉一反三，快速提升想法數量（重點）
工具2：跳板法，讓想法發揮更多價值和貢獻
三、創意梳理（針對性選擇2-3個講授）
單個或者零散的創意并不能發揮其最大價值，也不能最簡單、有效地解決問題。創意梳理強調通過結構化的工具將零散的創意系統化，使其協同運作。
工具1：團隊共創，匯聚想法，梳理智慧
工具2：思維導圖，結構化、可視化地梳理創意（重點）
工具5：第三選擇，突破現有方案瓶頸，整合價值（重點）
四、推動落地
創新方案的價值需要在具體實踐中才能發揮出來，同時，行動越具體、越多就越容易導致大家掉進細節中，只見樹木不見森林。通過第四階段的工具能有效地保持系統觀和前瞻性。
工具1：計劃工具，有全局、有細節、有重點
課后延伸：書籍與軟件推薦
培訓講師：鐘滔老師
主要背景資歷：
·創新思維企業輔導教練
·國家人社部高級行動學習認證促動師、績效改進師
·9年企業授課經驗、5年臺資企業管理經驗
·曾任：富士康科技集團培訓經理、布羅登教育集團市場總監
·英國博贊©思維導圖、《創新基因》、《全腦思維與表達沙盤》、《結構性思維》認證講師
·騰訊、巨人網絡、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練
鐘滔老師專注思維導圖和思維訓練研究近10年，其研究領域涉及：創新思維、結構性思維、系統思維、問題分析與解決訓練等領域。
授課風格：
復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結合，研究與實戰結合。風別獨特，深受學員的歡迎。
主要著作：
《產品創新實務》、《有效提升基層管理人員》、《駐足思考——快速整理思路，清晰有效表達》
《創新思維訓練》、《系統思維能力提升》、《創新思維與問題解決》、《邏輯思維與有效表達》
《企業高中層管理能力提升》《企業經營創新與組織變革》、《帶出高績效隊伍》
《創新思維與管理創新》、《水平思考法——先有廣度、再有深度》
《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達》
曾服務過客戶：
騰訊、巨人網絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創地產、碧桂園、金茂、工商銀行、平安銀行、廣發銀行、光大銀行、銀聯支付、第一證券、美亞柏科、南方電網、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器等。
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