培訓(xùn)安排：2021-06-19【廣州】 2021-09-26【佛山】
培訓(xùn)對(duì)象：行政文秘人員、新提拔干部、新進(jìn)員工；總部機(jī)關(guān)職能管理人員，黨群工作者；各行各業(yè)各級(jí)需要用到規(guī)范化公文的人員
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
課程目的：
學(xué)習(xí)回顧、掌握公文文書(shū)的專業(yè)原理和工具方法，幫助學(xué)員分析影響寫(xiě)作的根本原因，正確認(rèn)知公文文書(shū)寫(xiě)作技能的內(nèi)涵，糾偏思維，塑造專業(yè)共識(shí)和寫(xiě)作的正確思想方法。
授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用“工作總結(jié)” “匯報(bào)材料”和講話稿等的具體寫(xiě)作章法結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語(yǔ)言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧，以及寫(xiě)作材料信息（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）的收集分析要領(lǐng)；快速提升學(xué)員寫(xiě)作的高度、寬度、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能，夯實(shí)寫(xiě)作應(yīng)用基礎(chǔ)。
通過(guò)系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授，快速提升學(xué)員的寫(xiě)作綜合能力，提升上述文種的行文功效。
課程特色：理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實(shí)務(wù)案例分享與互動(dòng)+學(xué)員工作實(shí)際及問(wèn)題解惑，授漁式授課及分析點(diǎn)評(píng)。
課程大綱：
引子：一份“關(guān)于職工考核工作的匯報(bào)材料”給我們的啟發(fā)
開(kāi)篇、文章非小事，字里有乾坤！---影響寫(xiě)作的原因分析
---文章非小事，字里有乾坤！-----案例對(duì)比分析
---影響職場(chǎng)寫(xiě)作的原因分析 案例與互動(dòng)：某工業(yè)園病文案例分析
第一講、公文文書(shū)寫(xiě)作的三大基本功修煉與養(yǎng)成
1.1常用公文文書(shū)寫(xiě)作的行文對(duì)象精準(zhǔn)功---點(diǎn)睛與吸睛法則
1.2常用公文文書(shū)寫(xiě)作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則
1.3常用公文文書(shū)的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則
案例與互動(dòng)：三大基本功應(yīng)用案例賞析
第二講、常用公文文書(shū)的寫(xiě)作步驟要領(lǐng)與語(yǔ)言邏輯方法與技巧
2.1常用公文與文書(shū)寫(xiě)作的基本步驟及要領(lǐng)
2.2常用公文與文書(shū)寫(xiě)作的基本語(yǔ)言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)
2.3讓公文與文書(shū)產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧
第三講、匯報(bào)材料的寫(xiě)作
3.1匯報(bào)材料的文種定義、文種屬性、特點(diǎn)和作用
3.2匯報(bào)材料的種類及用途
3.3匯報(bào)材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報(bào)材料謀篇要領(lǐng)
3.4各類匯報(bào)材料的寫(xiě)作內(nèi)容（數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)）收集分析要領(lǐng)
第四講、講話稿的寫(xiě)作
4.1講話稿的文種屬性、作用、特點(diǎn)和分類及目的
4.2講話稿的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)章法和謀篇基本要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)模板化的應(yīng)用
4.3講話稿的主題提煉要訣及領(lǐng)導(dǎo)意圖落實(shí)
4.4講話稿的語(yǔ)言提煉要領(lǐng)---各類講話稿的語(yǔ)言精練要訣
4.5講話稿的“心里效應(yīng)”與演詞選擇要領(lǐng)
第五講：基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作總結(jié)寫(xiě)作技巧
9.1工作總結(jié)的文書(shū)文種屬性、特點(diǎn)和基本格式規(guī)范
9.2總結(jié)與報(bào)告的區(qū)別及總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系
9.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫(xiě)作要領(lǐng)
9.4工作總結(jié)寫(xiě)作六步法技巧與要領(lǐng)
9.5工作總結(jié)的數(shù)據(jù)與問(wèn)題分析及改進(jìn)措施提煉技巧
9.5.1工作總結(jié)的數(shù)據(jù)分析基本方法與分析要領(lǐng)
9.5.2工作總結(jié)的問(wèn)題分析方法選擇與問(wèn)題分析
9.5.3工作總結(jié)的問(wèn)題改進(jìn)\工作建議\措施的提煉要領(lǐng)
培訓(xùn)講師：博文老師
◎資深管理顧問(wèn) ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及人力資源管理專家◎國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理咨詢、教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和人力資源、行政管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效薪酬管理與流程優(yōu)化、管理能力提升和職業(yè)化素質(zhì)培育。
咨詢項(xiàng)目背景：
具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2019年專家智庫(kù)資深管理專家。
主要課程系列：
☆企業(yè)精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源八大方略體系 ☆績(jī)效薪酬與績(jī)效文化系列
☆全面預(yù)算管理與成本控制系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的梯隊(duì)人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列
工作背景：
有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺(tái)）企業(yè)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港\臺(tái)\新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（制造、臺(tái)上市）、MOXELL（摩托羅拉合營(yíng)公司、 IT數(shù)碼家電）。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）
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擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：
◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系；◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績(jī)效與薪酬管理體系
◎管理干部管理提升訓(xùn)練與員工素質(zhì)教育；◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)行政后勤服務(wù)支持體系
授課風(fēng)格：
☆互動(dòng)式多媒體教學(xué)，動(dòng)感享受； ☆聲情并茂，激情演繹； ☆案例分析，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；
☆經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合； ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合； ☆通俗幽默，趣味生動(dòng)。
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